Éco-concevoir
Écoconcevoir, la démarche

2.1 La démarche d’écoconception incombe-t-elle uniquement au responsable environnement ?

L’écoconception porte sur l’ensemble du cycle de vie du produit. Définissez par conséquent une équipe pluridisciplinaire engageant les parties prenantes mobilisées sur l’ensemble du cycle de vie : les designers, acheteurs, systémiers, les différents responsables qualité, sécurité et environnement, les responsables logistique, le service après-vente. Chacune de ces entités apportera son expertise sur ses domaines de compétences.

2.2 Combiner les pistes d’éco-innovations

Lors de séances de créativité, faites émerger des idées et concepts innovants qui répondent aux problématiques et objectifs d’écoconception que vous avez définis lors de la deuxième étape. Focalisez-vous sur la dimension environnementale en occultant dans un premier temps les aspects technico-économiques. Triez ensuite vos idées selon les axes d’amélioration. Les pistes suivantes sont généralement utilisées (pour plus de détails, consultez Éco-innover rapidement grâce à la roue de Brezet [FIC 0239]).

• Substituez les matériaux utilisés par des matériaux plus respectueux de l’environnement.

• Utilisez des techniques de production plus propres.

• Optimisez votre phase de distribution.

• Augmentez la durée de vie de votre produit.

• Réduisez l’intensité des impacts liés à la phase d’utilisation.

• Optimisez la fin de vie de votre produit.

• Générez de nouveaux concepts innovants (dématérialisation, économie du partage…).

Enfin, n’en retenez qu’un petit nombre, deux ou trois, pour lesquelles les degrés de faisabilité technique et économique vous semblent acceptables et favorisez les solutions prometteuses sur...