Comment vérifier que la méthode de pondération de votre logiciel est exacte ?
Effectuer un choix ou donner un poids entre alternatives de solution
FIC0423 v1 Fiche pratique

Comment vérifier que la méthode de pondération de votre logiciel est exacte ?
Effectuer un choix ou donner un poids entre alternatives de solution

Auteur(s) : Bernard YANNOU

Relu et validé le 16 juil. 2024 | Read in English

Logo Techniques de l'Ingenieur Cet article est réservé aux abonnés
Pour explorer cet article plus en profondeur Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Bernard YANNOU : Professeur des Universités, Laboratoire Génie Industriel, CentraleSupélec, Université Paris-Saclay

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

INTRODUCTION

Dans les projets de conception innovante, lors des phases d’analyse fonctionnelle et au sein d’une approche analyse de la valeur, vous serez à plusieurs reprises en situation soit de comparer des alternatives comme des concepts de solutions innovantes, soit d’attribuer un poids (un pourcentage d’importance) à des situations d’usage, à des fonctions de services ou à des segments de clients de votre produit ou service. Il s’agit donc de savoir déterminer un jeu de poids ou de choisir une meilleure alternative.

Des techniques dites de « tri croisé » existent et sont assez couramment utilisées par les praticiens pour déterminer des poids. Vous utilisez même peut-être un logiciel qui vous aide à générer des poids ou à hiérarchiser l’importance de solutions ou de fonctions. Or, il faut se méfier de ces techniques de « tri croisé », car elles déforment l’avis des experts et peuvent aboutir à des résultats erronés. Pourtant, des méthodes simples et exactes, aussi faciles d’utilisation à l’aide d’une feuille de calcul Excel®, existent et sont connues depuis quarante ans. Elles se dénomment « comparaisons par paires » et sont à l’avènement de l’aide à la décision multicritères (ADMC) comme domaine d’étude.

Cette fiche a pour but de vous aider à :

  • comprendre pourquoi les méthodes de tri croisé sont erronées ;

  • vérifier que votre logiciel utilise une méthode de pondération correcte ;

  • proposer deux méthodes de comparaison par paires simples ;

  • pratiquer la méthode à l’aide d’exemples et d’une première feuille de calcul Excel fournie.

Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 95 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0423

Article inclus dans l'offre

"Management et ingénierie de l'innovation"

(450 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

2. Comment vérifier que la méthode de pondération de votre logiciel est exacte ?

Une méthode ou un logiciel de « comparaisons par paires » consiste, à partir de l’estimation relative de l’importance de paires d’alternatives effectuée par des experts, au travers d’un algorithme de traitement particulier (il en existe plusieurs), à aboutir à une estimation des poids des alternatives.

Les estimations relatives entre paires d’alternatives (ei, ej) s’expriment la plupart du temps au sein d’une matrice ou demi-matrice de comparaisons, comme nous l’avons déjà entraperçu. Partons d’une solution couramment adoptée qui est d’exprimer ces estimations sous forme d’approximations de rapports d’importance (ei / ej).

Une matrice de comparaisons est dite cohérente si elle apparait comme issue d’un jeu de poids donné. Par exemple, en partant de notre jeu de poids e1 = 10 %, e2 = 30 %, e3 = 60 %, on peut construire la matrice de comparaisons de rapports d’importances suivante :

On remarque alors que la matrice est réciproque (inversion des rapports par rapport à la diagonale). On remarque aussi qu’une telle matrice cohérente respecte, de facto par construction, toutes les transitivités entre les estimations du type : estim(ei / ej) = estim(ei / ek) x estim(ek / ej), pour tous les indices i, j, k.

Remarque : en toute logique, lorsqu’on remplit une matrice de comparaisons à partir d’estimations d’experts, on a très peu de chances d’aboutir à une matrice cohérente, à moins que les experts soient très cohérents ou aient réfléchi à l’avance. Mais ce n’est pas ce qui est demandé car c’est à la méthode d’aider au compromis et à la synthèse. Ainsi, on a toutes les chances d’aboutir à une matrice de la forme suivante :

On constate que cette matrice n’est plus cohérente (au sens de la définition). En effet, on a remplacé 1/6 par 1/5 et 6 par 5, ce qui génère des intransitivités quand on combine les estimations. Il existe des méthodes pour estimer ces incohérences (voir les références bibliographiques dans la rubrique « Pour aller + loin ») mais ça n’est pas un souci pour une méthode de comparaison par paires qui doit, malgré...

Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 95 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


Lecture en cours
Comment vérifier que la méthode de pondération de votre logiciel est exacte ?

Article inclus dans l'offre

"Management et ingénierie de l'innovation"

(450 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

Sommaire
Sommaire
    Logo Techniques de l'Ingenieur

    Cet article est réservé aux abonnés.
    Il vous reste 95 % à découvrir.

    Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

    Déjà abonné ?


    Article inclus dans l'offre

    "Management et ingénierie de l'innovation"

    (450 articles)

    Une base complète d’articles

    Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

    Des contenus enrichis

    Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

    Des modules pratiques

    Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

    Des avantages inclus

    Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

    Voir l'offre