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Innover avec les clients : comment faire éclore un nouveau type de collaboration
FIC0220 v1 Fiche pratique

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Innover avec les clients : comment faire éclore un nouveau type de collaboration

Auteur(s) : Jean-Pierre MATHIEU

Date de publication : 10 mai 2014 | Read in English

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  • Jean-Pierre MATHIEU : Professeur, Audencia

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INTRODUCTION

Vous souhaitez faire participer davantage vos clients au processus d’innovation, ou du moins mieux prendre en compte leur diversité dans le lancement de nouveaux produits ou services.

Si les entreprises choisissent de s’appuyer sur une communauté dynamique de clients, c’est tout simplement pour accéder à de nouvelles idées et les tester directement auprès de leur clientèle. Cet échange relationnel est appelé le marketing participatif.

Avant de solliciter vos clients, il faut apprendre à les connaître. Nous vous proposons plusieurs repères pour comprendre :

  • Quelles sont les différentes catégories de clients ?

  • Tous les clients sont-ils des collaborateurs potentiels de l’innovation ?

  • À quelles étapes de l’innovation pouvez-vous collaborer avec vos clients ?

Les entreprises qui souhaitent innover à moindre risque ont de plus en plus recours à l’intégration et à l’exploitation des connaissances des clients. Dans cette perspective, il s’agit donc de mettre en œuvre un marketing de l’innovation avec le client, dont le rôle n’est pas seulement d’évaluer l’innovation des produits déjà créés par l’entreprise, mais plutôt d'être un acteur du processus d’innovation.

Innover avec les clients suppose d’optimiser votre collaboration avec les différentes catégories de clientèle et d’utiliser leurs connaissances au service du processus d’innovation et de ses différentes phases.

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https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0220

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3. Notre conseil

3.1 Mettez en place des plates-formes virtuelles

(Cf. Mettre en œuvre une démarche d'innovation tirée par les communautés d'intérêt [FIC 0300].)

L’innovation collaborative avec les clients est facilitée par la mise en place de plates-formes virtuelles permettant aux différentes catégories de clientèles issues de la base de données d’interagir directement et en continu avec d’autres clients, ainsi qu'avec l’équipe de développement. Veillez donc à mettre à la disposition de vos clients tous les outils et appuis nécessaires à l’innovation, en gardant bien entendu en tête toutes les problématiques liées à la confidentialité [FIC 0272].

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1 Bibliographie

  • Cova B., « Consumer made, quand le consommateur devient producteur », in Décisions marketing, n° 50, avril-juin 2008, p. 19

  • Divard R., Le Marketing participatif, Éd. Dunod, 2010

  • Mathieu J.-P., Design et marketing : fondements et méthodes, Éd. l’Harmattan, 2006

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