Fiche pratique | Réf : FIC1155 v1

Établir le tableau du RACI
Innover avec un RACI pour clarifier les rôles de chaque intervenant

Auteur(s) : Laure de SAINT-DENIS

Relu et validé le 11 juin 2024

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Auteur(s)

  • Laure de SAINT-DENIS : Directrice marketing, Airbus Defence and Space - GEO Intelligence

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INTRODUCTION

Si les entreprises n’investissent pas plus massivement dans les services, malgré leur volonté stratégique quasi unanime, c’est entre autres parce que les services sont par définition plus compliqués à appréhender, incluant eux-mêmes souvent des produits. Par ailleurs, à l’ambiguïté des rôles entre le producteur et le consommateur coproducteur du résultat, s’ajoute bien souvent une ambiguïté des rôles en interne. Cette ambiguïté des rôles, déjà présente lors de la conception de produits, se retrouve exacerbée dans le cas de services.

Cette fiche a pour objectif de vous aider à lever cette ambiguïté des rôles à l’aide de la méthode dite « RACI », afin de faciliter le management de projet. Dans cette fiche vous trouverez :

  • les définitions du RACI ;

  • la manière d’établir un tableau RACI ;

  • un exemple d’application du RACI.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1155


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2. Établir le tableau du RACI

Le RACI est un tableau en 2D. On procède ainsi pour le dresser.

2.1 Les lignes

Pour un processus donné, par exemple avant de lancer un produit, on établit la liste de toutes les actions. Ainsi, pour préparer la mise en ligne (lancement) d’un nouveau logiciel :

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2.2 Les colonnes

Une fois les lignes établies, on dresse la liste de toutes les personnes concernées, l’ordre n’ayant pas d’importance. Dans le cas du lancement de ce nouveau logiciel, voici une liste possible :

Il s’agit ensuite d’attribuer des lettres R, A, C ou I dans chaque case. En théorie, la matrice RACI donne une vision simple et claire de qui fait quoi dans le projet, en permettant d’éviter que tout le monde soit impliqué avec un rôle similaire. Ainsi, la responsabilité d’approbation (« A ») doit être attribuée à une seule personne au sein d’une activité, tandis que plusieurs personnes peuvent être responsables (« R »), consultées (C) ou informées (I) de son exécution.

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    1 Outils téléchargeables

    • Picto outil Outil RACI, exemple d’application lors du lancement d’un site Internet (Outil fic1155m1.docx ).

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