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Erreurs à éviter
La grille de sélection dans la méthode SAPIGE®
FIC0645 v1 Fiche pratique

Erreurs à éviter
La grille de sélection dans la méthode SAPIGE®

Auteur(s) : Benjamin ZIMMER

Date de publication : 10 sept. 2012 | Read in English

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INTRODUCTION

Vous avez probablement été amené à sélectionner un projet d’innovation parmi d’autres dans un incubateur, un cluster d’innovation ou en entreprise. N’avez-vous pas déjà eu le sentiment d’être passé à côté d’une superbe opportunité sous prétexte que le dossier de candidature n’était pas suffisamment robuste ? La sélection d’un projet d’innovation, à partir d’une idée, est complexe, particulièrement lorsque le marché visé est émergent. Cette fiche vous présente une grille de sélection de projet d’innovation, partie intégrante du système Sapige®, qui s’inspire de la méthodologie Radical Innovation Design®. L’ensemble des vingt-trois critères de sélection (ou éléments de preuve) de cette grille sont détaillés.

  • Quels sont les types de preuves à rassembler pour mesurer le potentiel d’une idée ?

  • Comment utiliser une grille de sélection ? Avec quels critères ?

  • Peut-on utiliser cet outil pour mesurer l’avancement de son propre projet d’innovation ?

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0645

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7. Erreurs à éviter

Ne pas aller trop vite dans la prise de décision. Soutenir et financer un projet d’innovation est un investissement dans l’avenir qui peut se révéler lourd de conséquences. Il peut être tentant de court-circuiter certaines étapes de la grille de sélection, par exemple survoler les preuves d’utilité lorsque le concept paraît prometteur. Pourtant, les vingt-deux critères de sélection soulignent tous des éléments importants et méritent d’être étudiés.

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    1 Bibliographie

    • B. Yannou, B. Zimmer, « Radical Innovation Design – Innovons pour les seniors (livre blanc et polycopié ECP) », École Centrale Paris, septembre 2011, 120 p., 2011

    • B. Yannou, M. Jankovic, Y. Leroy, « Empirical verifications of some Radical Innovation Design principles onto the quality of innovative designs », Proceedings of ICED 2011, Copenhagen, Denmark, 2011, B. Zimmer [a], Structuration d’un cluster d’innovation : application aux projets d’innovation en gérontechnologie, thèse de doctorat, École Centrale Paris, n° 2012ECAP0023, 2012

    • B. Zimmer, B. Yannou, J. Stal Le Cardinal [b], « Proposal of radical innovation project selection model based on proofs of value, innovation and concept », Proc.International Design Conference, Design 2012, May 21-24, Dubrovnik, Croatia, 2012

    • B. Zimmer, B. Yannou [c], « Le management d’un projet innovant en gérontechnologie : Application de la méthodologie Radical Innovation Design », inInnover pour + d'autonomie, Carré M. Editor, Paris, 2012

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    2 Site Internet

    www.soliage.com est une association qui a pris la forme d’un cluster d’innovation. Elle utilise la méthode Sapige® pour sélectionner des projets d’innovation dans le cadre d’un appel à projets national et lors de l’accompagnement de projet d’innovation porté par des entrepreneurs sur la filière industrielle de la Silver Economy. Cette structure commercialise et utilise l’expertise et la grille de sélection...

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