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Auteur(s)
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Benjamin ZIMMER : Directeur général, Soliage
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous avez probablement été amené à sélectionner un projet d’innovation parmi d’autres dans un incubateur, un cluster d’innovation ou en entreprise. N’avez-vous pas déjà eu le sentiment d’être passé à côté d’une superbe opportunité sous prétexte que le dossier de candidature n’était pas suffisamment robuste ? La sélection d’un projet d’innovation, à partir d’une idée, est complexe, particulièrement lorsque le marché visé est émergent. Cette fiche vous présente une grille de sélection de projet d’innovation, partie intégrante du système Sapige®, qui s’inspire de la méthodologie Radical Innovation Design®. L’ensemble des vingt-trois critères de sélection (ou éléments de preuve) de cette grille sont détaillés.
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Quels sont les types de preuves à rassembler pour mesurer le potentiel d’une idée ?
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Comment utiliser une grille de sélection ? Avec quels critères ?
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Peut-on utiliser cet outil pour mesurer l’avancement de son propre projet d’innovation ?
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Attribuer un score à chaque critère de sélection3. Définir ses critères ou éléments de sélection
La grille de sélection est organisée pour lire les preuves de valeur d’utilité et d’innovation dans une première étape, puis, lire les preuves de faisabilité et de valeur de profitabilité dans un second temps. Ces preuves s’expriment au travers d’éléments de preuve. Ces éléments de preuves (ou critères de sélection), lorsqu’ils sont complets, permettent de formuler et de rédiger de manière robuste un dossier de faisabilité d’innovation présentant vos business plan et business model.
3.1 Éléments de preuve de valeur d’utilité
Expression du besoin : le porteur de projet exprime le besoin que cherche idéalement à combler, à satisfaire sa solution (cf. Réexprimer un besoin idéal à partir d’une idée initiale [FIC 0424]).
Définition de la problématique : le porteur de projet présente le problème que le projet d’innovation tente de résoudre. Il présente son état de l’art et son état des lieux. Il précise quelle est la problématique investiguée que le projet d’innovation cherche à résoudre. Ce travail vise à présenter le périmètre d’ambition du projet d’innovation. Il s’agit du périmètre au sein duquel le porteur de projet ambitionne d’innover. Selon Yannou et Zimmer (2011), ce dernier devrait pouvoir se déterminer de manière plus opportuniste lorsque les marchés sont investigués et sur lesquels le porteur de projet positionne sa ou ses solutions conceptuelles.
Identification de la cible : le porteur de projet présente des études marketing ou autres éléments (ex. : étude sociologique sur le comportement d’achat et la perception de la nouveauté par l’utilisateur, sa solvabilité, etc.) lui ayant permis de quantifier le nombre potentiel d’utilisateurs susceptibles d’adopter sa solution. Ce travail vise à définir les segments de marché.
Pertinence de l’usage :...
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Définir ses critères ou éléments de sélection
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
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B. Yannou, B. Zimmer, « Radical Innovation Design – Innovons pour les seniors (livre blanc et polycopié ECP) », École Centrale Paris, septembre 2011, 120 p., 2011
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B. Yannou, M. Jankovic, Y. Leroy, « Empirical verifications of some Radical Innovation Design principles onto the quality of innovative designs », Proceedings of ICED 2011, Copenhagen, Denmark, 2011, B. Zimmer [a], Structuration d’un cluster d’innovation : application aux projets d’innovation en gérontechnologie, thèse de doctorat, École Centrale Paris, n° 2012ECAP0023, 2012
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B. Zimmer, B. Yannou, J. Stal Le Cardinal [b], « Proposal of radical innovation project selection model based on proofs of value, innovation and concept », Proc.International Design Conference, Design 2012, May 21-24, Dubrovnik, Croatia, 2012
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B. Zimmer, B. Yannou [c], « Le management d’un projet innovant en gérontechnologie : Application de la méthodologie Radical Innovation Design », inInnover pour + d'autonomie, Carré M. Editor, Paris, 2012
www.soliage.com est une association qui a pris la forme d’un cluster d’innovation. Elle utilise la méthode Sapige® pour sélectionner des projets d’innovation dans le cadre d’un appel à projets national et lors de l’accompagnement de projet d’innovation porté par des entrepreneurs sur la filière industrielle de la Silver Economy. Cette structure commercialise et utilise l’expertise et la...
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