Le management de votre entreprise est-il innovant ? : Notre conseil

1.1 - L’innovation : un concept multifacettes qui recouvre des réalités très variées
1.2 - Une typologie de l’innovation

2 - La définition retenue pour l'innovation

2.1 - L’innovation se définit alors comme la mise sur le marché réussie d’un nouveau produit
2.2 - Devenir une entreprise innovante suppose des changements de pratiques organisationnelles au sein de son entreprise ou avec ses partenaires
2.3 - L’innovation est alors tant un processus que le résultat de ce processus
2.4 - L’innovation est indissociable de la création de valeur en entreprise

3 - Les critères d'évaluation de votre position d'innovateur dans la chaîne de valeur

4 - Notre conseil

5 - Erreurs à éviter

Références

Présentation

Auteur(s)

Danielle ATTIAS : Professeur en Sciences de Gestion, membre du Laboratoire de Génie Industriel, École Centrale Paris

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

INTRODUCTION

Vous vous interrogez sur l’innovation dans votre entreprise. Cela suppose de définir ce que signifie le verbe innover en lien ou en différenciation avec d’autres termes (créer, améliorer, transformer) et sur quoi porte l’innovation : produits, services, processus, projets.

À partir d’une typologie des innovations – innovations de rupture versus incrémentales –, l’entreprise peut se repérer et trouver des cadres de validation de sa stratégie. En termes simples, ce qu’elle fait pour innover, ce qu’elle est en fonction de ce qui l’entoure (son écosystème).

Cette fiche vous permettra de connaître les grandes caractéristiques d’une entreprise innovante et d’identifier les critères d’évaluation de votre position d’innovateur dans la chaîne de valeur.

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ? Se connecter

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0218

Lecture en cours
Présentation

Page
suivante

Erreurs à éviter

Article inclus dans l'offre

"Management et ingénierie de l'innovation"

(450 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

4. Notre conseil

Si votre entreprise prend en compte les six principaux critères cités en étape 3, elle a déjà une vraie capacité à innover. Être une entreprise innovante, c’est penser l’innovation de manière multidimensionnelle, c’est-à-dire ne pas se limiter à une amélioration des performances techniques de ses produits, mais accepter d’explorer des opportunités de création de valeur, construire des nouveaux partenariats, mobiliser toute l’entreprise et les partenaires de son écosystème et aller jusqu’à co-innover plutôt que d’innover, seule, dans son métier.

HAUT DE PAGE