Quelle technique choisir ?
Mettre en œuvre une technique d’éloignement créatif
FIC0283 v1 Fiche pratique

Quelle technique choisir ?
Mettre en œuvre une technique d’éloignement créatif

Auteur(s) : Paul-Hubert DES MESNARDS

Date de publication : 10 mai 2014 | Read in English

Logo Techniques de l'Ingenieur Cet article est réservé aux abonnés
Pour explorer cet article plus en profondeur Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?

Présentation

1 - En quoi consiste une technique d'éloignement créatif ?

2 - La préparation : que faites-vous avant la séance ?

3 - La technique de l'inversion : comment se déroule-t-elle ?

  • 3.1 - Le principe
  • 3.2 - Le processus

4 - La technique de l'analogie : comment se déroule-t-elle ?

5 - Quelle technique choisir ?

6 - Notre conseil

7 - Erreurs à éviter

  • 7.1 - Passer trop vite sur la transposition dans le réel
  • 7.2 - Ne pas s’éloigner assez dans la technique de l’analogie
  • 7.3 - Laisser s’installer des discussions sur le bien-fondé de telle ou telle analogie
  • 7.4 - Rester trop longtemps dans l’univers inversé ou analogue

8 - Foire aux questions

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Paul-Hubert DES MESNARDS : Consultant en innovation et créativité, PHM CONSEIL

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

INTRODUCTION

Vous avez décidé d’utiliser une technique d’éloignement créatif (inversion ou analogie) pour trouver des idées nouvelles avec une équipe de travail.

Vous voulez savoir comment vous y prendre concrètement :

  • En quoi consiste une technique d’éloignement créatif ?

  • La préparation : que faites-vous avant la séance ?

  • La technique de l’inversion : comment se déroule-t-elle ?

  • La technique de l’analogie : comment se déroule-t-elle ?

  • Et après la séance que faites-vous après ?

  • Quelle technique choisir ?

Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0283

Lecture en cours
Présentation

Article inclus dans l'offre

"Management et ingénierie de l'innovation"

(450 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

5. Quelle technique choisir ?

L’inversion est très ludique, très efficace et facile à mettre en œuvre. Elle est très utile sur des sujets « bloquants » qui n’incitent pas à la libération de l’imagination (par exemple la sécurité) ou sur des sujets sur lesquels on a déjà cherché en vain.

Il faut que le sujet s’y prête : dans la formulation, il doit y avoir un verbe que l’on peut inverser : attirer, améliorer, augmenter, réduire, alléger, allonger, etc.

Cette technique est aussi utile pour « échauffer » un groupe avant l’utilisation d’une autre technique comme l’analogie.

L’analogie est plus difficile à mettre en œuvre et demande des participants déjà entraînés. Elle est adaptée aux sujets « difficiles », qui exigent un fort degré d’innovation, avec des contraintes fortes ; si l’on peut s’éloigner suffisamment, elle est alors très efficace.

HAUT DE PAGE
Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


Lecture en cours
Quelle technique choisir ?

Article inclus dans l'offre

"Management et ingénierie de l'innovation"

(450 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

Sommaire
Sommaire

Article inclus dans l'offre

"Management et ingénierie de l'innovation"

(450 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre