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Auteur(s)
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Paul-Hubert DES MESNARDS : Consultant en innovation et créativité, PHM CONSEIL
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous avez décidé d’utiliser une technique d’éloignement créatif (inversion ou analogie) pour trouver des idées nouvelles avec une équipe de travail.
Vous voulez savoir comment vous y prendre concrètement :
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En quoi consiste une technique d’éloignement créatif ?
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La préparation : que faites-vous avant la séance ?
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La technique de l’inversion : comment se déroule-t-elle ?
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La technique de l’analogie : comment se déroule-t-elle ?
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Et après la séance que faites-vous après ?
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Quelle technique choisir ?
DOI (Digital Object Identifier)
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Article inclus dans l'offre
"Management et ingénierie de l'innovation"
(450 articles)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
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Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
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5. Quelle technique choisir ?
L’inversion est très ludique, très efficace et facile à mettre en œuvre. Elle est très utile sur des sujets « bloquants » qui n’incitent pas à la libération de l’imagination (par exemple la sécurité) ou sur des sujets sur lesquels on a déjà cherché en vain.
Il faut que le sujet s’y prête : dans la formulation, il doit y avoir un verbe que l’on peut inverser : attirer, améliorer, augmenter, réduire, alléger, allonger, etc.
Cette technique est aussi utile pour « échauffer » un groupe avant l’utilisation d’une autre technique comme l’analogie.
L’analogie est plus difficile à mettre en œuvre et demande des participants déjà entraînés. Elle est adaptée aux sujets « difficiles », qui exigent un fort degré d’innovation, avec des contraintes fortes ; si l’on peut s’éloigner suffisamment, elle est alors très efficace.
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