Préparation des données d'entrée pour la définition d'un plan de validation : Analysez la nature de l'innovation, ses éléments critiques et son stade de développement

Analysez la nature de l'innovation, ses éléments critiques et son stade de développement
Préparation des données d'entrée pour la définition d'un plan de validation

Auteur(s) : Walid BEN AHMED

Date de publication : 10 mai 2014 | Read in English

Sommaire
Médias

Présentation

1 - Préparez l'organisation et les données d'entrée pour la définition du plan de validation/vérification

1.1 - Constituez un groupe de travail
1.2 - Préparez les données d’entrée pour la définition du plan de validation/vérification

2 - Analysez la nature de l'innovation, ses éléments critiques et son stade de développement

2.1 - Identifiez la nature de l’innovation

Tableau 1
2.2 - Identifiez les éléments (fonctions, composants et processus de fabrication) potentiellement critiques de votre nouveau produit/système/composant

Figure 2 - fic0310iz2-web Outil
2.3 - Identifiez le stade de développement de l’innovation que vous allez valider

3 - Identifiez les points de fonctionnement, les situations dysfonctionnelles et les facteurs endommageants à reproduire lors des essais de validation

3.1 - Utilisez les exigences de besoin spécifiées dans le CdC et traduisez-les en points de fonctionnement à valider
3.2 - Utilisez les AMEDC fonction et les AMDEC composant pour imaginer les scénarios dysfonctionnels à valider
3.3 - Traduisez le profil de mission (cas/scénarios et fréquence d’utilisation) du produit en facteurs endommageants
3.4 - Identifiez les facteurs endommageants en vous basant sur les causes de défaillances issues des analyses de risques

Présentation

Auteur(s)

Walid BEN AHMED : Ingénieur qualité, Renault

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INTRODUCTION

Vous êtes en train de développer un nouveau produit/système/composant innovant : vous souhaitez le valider avant sa mise en service.

Préparez l’organisation et les données d’entrée pour la définition du plan de validation/vérification.
Analysez la nature de l’innovation, ses éléments critiques et son stade de développement afin de définir le type de validation/vérification adéquat.
Identifiez les points de fonctionnement, les situations dysfonctionnelles et les facteurs endommageants à reproduire lors des essais de validation.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0310

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Identifiez les points de fonctionnement, les situations dysfonctionnelles et les facteurs endommageants à reproduire lors des essais de validation

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2. Analysez la nature de l'innovation, ses éléments critiques et son stade de développement

2.1 Identifiez la nature de l’innovation

Utilisez la fiche Comment caractériser la nature et la criticité d'une innovation pour définir et prioriser les activités de conception adéquates [FIC 0311].

À l’issue de cette étape, vous devez connaitre la nature de l’innovation, c’est-à-dire identifier parmi les cinq items ci-dessous ceux qui sont concernés par l’innovation :

HAUT DE PAGE

2.2 Identifiez les éléments (fonctions, composants et processus de fabrication) potentiellement critiques de votre nouveau produit/système/composant

Utilisez la fiche Comment caractériser la nature et la criticité d'une innovation pour définir et prioriser les activités de conception adéquates [FIC 0311].

À l’issue de cette étape, vous devez connaître les fonctions, les composants et les processus de fabrication potentiellement critiques de votre nouveau produit/système/composant, c’est-à-dire :

les plus innovants : cotation 4 (connu chez la concurrence) ou 5 (innovation mondiale) ;
en cas de défaillance génèrent les effets les plus graves pour le client : pS (potentiellement sécuritaire), Immo (panne immobilisante) ou Pconf (perte de confiance dans le produit).

Utilisez la grille ci-dessous pour identifier les périmètres prioritaires sur lesquels il faut focaliser les ressources de validation/vérification selon la démarche décrite dans la suite de cette fiche :