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Auteur(s)
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Walid BEN AHMED : Ingénieur qualité, Renault
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous êtes en train de développer un nouveau produit/système/composant innovant : vous souhaitez le valider avant sa mise en service.
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Préparez l’organisation et les données d’entrée pour la définition du plan de validation/vérification.
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Analysez la nature de l’innovation, ses éléments critiques et son stade de développement afin de définir le type de validation/vérification adéquat.
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Identifiez les points de fonctionnement, les situations dysfonctionnelles et les facteurs endommageants à reproduire lors des essais de validation.
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Identifiez les points de fonctionnement, les situations dysfonctionnelles et les facteurs endommageants à reproduire lors des essais de validation2. Analysez la nature de l'innovation, ses éléments critiques et son stade de développement
2.1 Identifiez la nature de l’innovation
Utilisez la fiche Comment caractériser la nature et la criticité d'une innovation pour définir et prioriser les activités de conception adéquates [FIC 0311].
À l’issue de cette étape, vous devez connaitre la nature de l’innovation, c’est-à-dire identifier parmi les cinq items ci-dessous ceux qui sont concernés par l’innovation :
HAUT DE PAGE2.2 Identifiez les éléments (fonctions, composants et processus de fabrication) potentiellement critiques de votre nouveau produit/système/composant
Utilisez la fiche Comment caractériser la nature et la criticité d'une innovation pour définir et prioriser les activités de conception adéquates [FIC 0311].
À l’issue de cette étape, vous devez connaître les fonctions, les composants et les processus de fabrication potentiellement critiques de votre nouveau produit/système/composant, c’est-à-dire :
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les plus innovants : cotation 4 (connu chez la concurrence) ou 5 (innovation mondiale) ;
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en cas de défaillance génèrent les effets les plus graves pour le client : pS (potentiellement sécuritaire), Immo (panne immobilisante) ou Pconf (perte de confiance dans le produit).
Utilisez la grille ci-dessous pour identifier les périmètres prioritaires sur lesquels il faut focaliser les ressources de validation/vérification selon la démarche décrite dans la suite de cette fiche :
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priorisez la définition d’un nouveau plan de validation/vérification...
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Analysez la nature de l'innovation, ses éléments critiques et son stade de développement
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
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Outil
Tableau de choix du type de validation et du support de validation en fonction de la maturité de l’innovation (Outil
fic0310m1.docx
).Exemple d’un tableau de choix du type de validation et du support de validation en fonction de la maturité de l’innovation.
AMDEC : analyse des MdD, de leurs effets et de leur criticité
CdC : cahier des charges
DT : définition technique
QCD : qualité coût délai
HAUT DE PAGE
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