Références & outils
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Auteur(s)
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Julien GARCIA : Ingénieur de recherche, Supméca, Saint-Ouen, France
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous souhaitez intégrer l’environnement en phase d’innovation incrémentale ou modulaire de votre produit. Cette fiche vous permettra d’initier une démarche d’intégration progressive, au sein du processus d’innovation partielle, des exigences environnementales qui s’appliquent sur le cycle de vie de votre produit.
Ces étapes s’appuient sur un référentiel évolutif d’éco-conception qui synthétise l’ensemble de ces exigences environnementales. Son mode de construction permettra de mobiliser et sensibiliser les ingénieurs en innovation aux problématiques environnementales afin de mettre en place une organisation apprenante. Par son utilisation, vous serez en mesure d’appréhender les risques réglementaires et de promouvoir l’éco-conception au sein du processus d’innovation. Cet outil présente quelques bénéfices :
-
Il est facile d’utilisation par des non-experts.
-
Il permet de sensibiliser les ingénieurs aux problématiques environnementales.
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Concevez la check-list3. Définissez un référentiel d’éco-conception
L’intégration de l’environnement en phase d’innovation est une tâche complexe : l’intégrateur doit contourner l’appréhension paralysante subie par les ingénieurs en innovation, et induite par l’aspect multicritère de l’environnement. Pour ce faire, il est recommandé de définir une stratégie d’intégration mise en forme par des contraintes à la fois techniques et organisationnelles. Nous proposons de construire cette stratégie sur la base d’un référentiel d’éco-conception.
Ce référentiel doit permettre de centraliser (cf. figure Contenu du référentiel évolutif d’éco-conception) :
-
l’ensemble des exigences environnementales à intégrer ;
-
les livrables attendus pour chacune des exigences ;
-
les outils spécifiques à chaque exigence pour fournir les livrables attendus ;
-
les contacts des experts en environnement au sein de l’entreprise.
Le tableau « Exemples de livrables et d’outils associés à des exigences applicables aux innovations du produit automobile » propose quelques exemples de livrables et d’outils afin de répondre à des exigences environnementales applicables en phase d’innovation d’un constructeur d’automobiles.
Les éléments du référentiel doivent être conçus avec les experts relatifs à chacune des exigences qu’il contient afin de définir :
-
la nature des livrables (plan de substitution, évaluation quantitative, plan d’intégration…) ;
-
la nature des outils (liste, check-list, outil analytique, procédure…).
Le référentiel d’éco-conception est construit autour d’un élément central, synthétisant l’ensemble des exigences, qui prend la forme d’une check-list.
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Définissez un référentiel d’éco-conception
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
Beaume, R., Maniak, R., Midler, C., 2009. “Crossing innovation and product projects management : A comparative analysis in the automotive industry”. International Journal of Project Management, European Academy of Management (EURAM 2008) Conference EURAM 2008 27, 166-174. doi : 10.1016/j.ijproman.2008.09.004
Mankins, J.C., 2009. “Technology readiness assessments : A retrospective”. Acta Astronautica 65, 1216-1223. doi : 10.1016/j.actaastro.2009.03.058
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Outil
Exemple d’utilisation de la check-list du référentiel d’éco-conception (Outil
fic1475m1.docx
).Cet outil propose un exemple d’utilisation de la check-list du référentiel évolutif d’éco-conception. Ce référentiel concerne une innovation imaginaire d’un constructeur d’automobiles pour laquelle l’ingénieur en charge de l’innovation aurait à remplir la check-list.
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