Interprétez les principes inventifs et construisez des concepts de solutions
Utiliser la matrice de résolution des contradictions techniques
FIC0357 v1 Fiche pratique

Interprétez les principes inventifs et construisez des concepts de solutions
Utiliser la matrice de résolution des contradictions techniques

Auteur(s) : Denis CAVALUCCI

Date de publication : 10 mai 2014 | Read in English

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Auteur(s)

  • Denis CAVALUCCI : Professeur en ingénierie de l’innovation, INSA Strasbourg

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INTRODUCTION

La TRIZ, dans son corpus de connaissance, propose un panel d’outils permettant d’aider la résolution des problèmes inventifs. Le plus simple d’accès et probablement le plus connu d’entre eux est la matrice de résolution des contradictions techniques.

Cette fiche vous propose une démarche d’usage de cette matrice en partant d’une contradiction technique clairement formulée (cf. fiche « Formuler un problème d'ingénierie en utilisant le formalisme de la contradiction technique et physique de la TRIZ »).

Ce que vous pourrez obtenir en termes de bénéfices suite à l’usage de la matrice se résume en deux points :

  • une aide à la génération de concepts de solution basée sur les expériences de milliers d’inventeurs toutes disciplines confondues ;

  • un guide dans la résolution de vos contradictions vous entraînant à ne pas faire de compromis lors de la résolution de celles-ci.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0357

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4. Interprétez les principes inventifs et construisez des concepts de solutions

Chaque principe inventif retenu peut potentiellement faire émerger un concept de solution pour l’utilisateur de la matrice. Il convient alors de faire un parallèle entre ce que l’expression générique du principe évoque et votre situation contradictoire de départ. Cette étape est souvent assez complexe parce qu’elle nécessite une culture technique très large (multidisciplinaire). De plus, elle est directement dépendante de vos capacités créatives. Néanmoins, la plupart des expériences menées avec la matrice attestent avec succès de son potentiel dans des situations où, sans cet exercice (avec un brainstorming classique), les concepts n’auraient pas émergé.

Dans notre cas, voici un tableau qui résume les équivalences entre les principes inventifs de la matrice et l’interprétation qui en a été faite :

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