Présentation
Auteur(s)
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Virginie FLEURY : Chargée de projets de veille, Chambre de Métiers et de l'Artisanat de la Haute-Savoie
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Céline BOUQUEREAU : Responsable du programme Intelligence Economique chez CMA 74/Pôle Arve Industries.
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous souhaitez suivre les évolutions de votre secteur d’activité, les secteurs d’activité de vos clients et ceux de vos fournisseurs.
La veille marché porte sur les tendances d’un secteur, sa conjoncture, les acteurs présents ou entrants, ainsi que leur positionnement. Elle permet d’identifier les marchés porteurs, ou d’anticiper les retournements d’un marché.
La veille marché peut aussi être associée à d’autres types de veille : technologique, concurrentielle, réglementaire…
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3. Choisir les sources à surveiller
Cette étape répond à la question : où allons-nous trouver l’information dont nous avons besoin ?
Nous avons souvent tendance à nous diriger vers « l’extérieur » (d’un service, d’une équipe, de l’entreprise…) alors que les ressources et les informations utiles sont sous notre nez. Ne négligez pas les ressources internes !
Il est important de choisir des sources fiables pour éviter la désinformation. Plus les sources seront de qualité, plus les informations collectées le seront aussi. De la même façon, il ne faut pas tomber dans l’infobésité qui résume l’idée « trop d’informations tue l’information ! ». En effet, si le sourcing est trop large, on va se retrouver avec trop de « bruit » (de l’information inutile) et passer plus de temps à traiter l’information.
Il est également nécessaire de mettre des filtres pour présélectionner les informations fournies par la source.
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