Fiche pratique | Réf : 0232

Le Value Stream Mapping : accroître l’efficacité du processus de développement

Auteur(s) : Frédéric MIAZGA

Date de publication : 13 août 2011

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MOTS-CLÉS

VSM   |   Value Stream Mapping   |   cartographie de la chaîne de Valeur Ajoutée   |   Lean   |   efficacité   |   Product Development

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/f-0232

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Vous souhaitez identifier les opportunités pour accélérer les processus du développement de produits en les rendant plus efficaces. Le Value Stream Mapping, outil traditionnellement utilisé pour les flux de matières et de produits, peut être adapté pour analyser et améliorer les processus de développement de produits. Il s’agit alors de cartographier les flux de valeur pour :

  • comprendre un processus du développement produit et ses interactions avec la chaîne de valeur de l’ingénierie ;
  • étudier l’efficience du processus sur la base de données quantitatives ;
  • identifier et supprimer les gaspillages pour accroître l’efficacité du développement produit et en réduire la durée.

Étapes :

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Faq

Combien d'étapes faut-il représenter sur une VSM ?
Existe-t-il des normes pour réaliser une VSM ?

Aller plus loin

Bibliographie

  • James M. Morgan, Jeffrey K. Liker, The Toyota Product Development System: Integrating People, Process, and Technology, 2006
  • Dr. Hugh L. McManus, Product Development Value Stream Mapping (PDVSM) Manua, Lean Advance Initiative, MIT, 2005

Auteurs

Frédéric MIAZGA et Benoît PRIVAT


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Documents

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