passagers permet le transfert de personnes et de leurs bagages , d’un mode de transport terrestre... ce transfert à travers différentes étapes (vente de billets, enregistrement des passagers et de leurs bagages... et de leurs bagages ; des filtres (administratifs ou techniques, pour le passager ou ses bagages) ; des surfaces... aux compagnies aériennes (services d’assistance des avions au sol, manutention des bagages, accueil...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
essaient de développer l’enregistrement des passagers sans bagage de soute au moyen de bornes automatiques... moins importantes (les passagers n’ont pas de chariots à bagage) et peuvent être relativement facilement déplacées... , le passager ne peut pas s’enregistrer dans la gare et doit récupérer ses bagages en salle de livraison bagages... de traitement du passager et de ses bagages (par exemple, le bâtiment a dû s’adapter à l’entrée en vigueur...
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dans le transport aérien comme une des améliorations de la performance bagages, face à des technologies... actuel de traçabilité des bagages est proposé. Avant de détailler les applications, avantages... étant un moyen de collecter des données sur les flux des bagages et leur contenant, les déploiements... . Rappels sur le traitement des bagages Pour bien comprendre les notions de traçabilité dans l'aérien,...
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Dans l’économie de marché, il était traditionnellement admis qu’un acteur pouvait adopter l’une des deux grandes stratégies génériques : la domination par les coûts, en proposant la même offre que ses concurrents au meilleur prix (obtenu grâce à une taille critique de production), ou bien la domination grâce à une différenciation perceptible, c’est-à-dire un avantage pour lequel le client accepte de payer le prix fort.
Ce modèle binaire a évolué autour d’un nouveau modèle de différenciation faisant appel à un triptyque « offre premium, offre low cost, offre en rupture » autour d’une offre de référence sur un segment de marché.
Pour savoir quelle stratégie adopter, la direction d’une entreprise devra dans ce contexte :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Lorsque l’on parle de management de projet, l’attention est généralement focalisée sur le chef de projet, perçu comme « l’homme-orchestre » capable de tout résoudre avec son « couteau suisse ». Dans les petits projets, celui-ci est en effet souvent le seul affecté à l’animation et est amené à réaliser l’ensemble des tâches de management. Cette vision est cependant réductrice de la réalité de la plupart des projets et contribue à masquer la technicité et le rôle des autres membres de l’équipe projet.
Cette fiche vous présente le rôle du « Risk Manager ». Celui-ci est garant au sein du projet de la mise sous contrôle des risques et de leur maîtrise pendant toute la durée de celui-ci.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
La gestion des grands projets nécessite la mise en place d’une organisation fondée sur un chef de projet, le leader et l’équipe projet qui vont dérouler le projet en respectant le cahier des charges, le besoin des clients, en maîtrisant les risques pour tenir un planning contractuel et un budget qui permettra à l’activité concernée de dégager une marge indispensable à la croissance de l’entreprise.
Les différents traits différenciant les leaders seront présentés afin d’expliciter les compétences nécessaires aux chefs de projets pour bien assurer leur fonction et assurer la réussite de leur projet.
Ce sont ces thèmes qui seront développés dans cette fiche qui détaillera les sept traits principaux des leaders.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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