entre elles ainsi que pour la capture des particules sous l’action de forces électrostatiques [6]. De la même manière, la résistivité... électrique des particules est un paramètre essentiel pour la capture des particules par les électrofiltres... pour dévier les particules de l’écoulement d’air porteur et les capturer. Ce paragraphe se propose... de capture faibles pour les particules de petite taille ; la filtration sur milieu poreux consolidé...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
de séparation magnétique : analyse des phénomènes de capture et de percolation magnétique VINCENT–VIRY (O... 2 . Modèle de capture Modèle unifilamentaire bidimensionnel On pourra se reporter... de définir la trajectoire critique et le rayon de capture R ca ( R c / a ) (figure 4... ). Les trajectoires peuvent être divisées en deux catégories, selon qu’il y a capture ou non. Le cas limite de capture...
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• Les désintégrations β (β – et β + ) ainsi que la capture électronique (c.e.) se caractérisent par une modification... de la nature d’un nucléon : transformation d’un neutron en proton (β – ) ou inversement (β + , capture... à un excès relatif de neutrons (β – ) ou à un excès relatif de protons (β + , capture électronique... s’appelle capture électronique . La radioactivité β + concerne les noyaux présentant un excédent relatif...
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Vous avez des expertises clefs détenues par peu de personnes et/ou par des personnes qui vont quitter votre organisation et vous souhaitez sauvegarder, partager, valoriser leurs savoirs. Il s’agit de :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Vous souhaitez faire collaborer des acteurs de l’ensemble de l’entreprise pour innover, développer le savoir-faire concernant des technologies nouvelles, et pour renforcer et partager les expertises clés. Il s’agit de :
Toutes les clefs pour maîtriser la veille technologique
L’adoption du management de projet au-delà des domaines classiques du pétrole, de la construction (bâtiment, nucléaire, etc.), de la défense ou de l’aéronautique, a fait que chacun devient chef de projet avec l’obligation d’équilibrer des exigences concurrentes ou contradictoires, de convaincre un réseau d’acteurs et de décideurs changeants, de mobiliser vers le changement positif espéré (cf. « Utiliser des cartes heuristiques en management de projet »).
Par ailleurs, le « management des parties prenantes » est mis en exergue par la récente norme ISO 21500:2012. Le Project Management Institute a aussitôt emboîté le pas (cf. 5e édition du PMBoK®). Bien que nous préférions le terme « d’acteurs » qui prend davantage en compte la capacité décisionnaire de l’individu ou du groupe (cf. glossaire), nous adopterons ici le même vocable.
La carte heuristique rend accessible au plus grand nombre les fonctionnalités d’outils historiquement assez onéreux qui permettent d’identifier les parties prenantes et d’en gérer l’implication.
Cette fiche pratique donne des repères pour construire le réseau des acteurs d’un projet, en particulier lors de son montage, avec la carte heuristique. En partant d’un exemple, elle montre toute l’importance de l’identification des liens et des corrélations entre acteurs pour la maîtrise de la communication et le « marketing » du projet.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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