- Article de bases documentaires
|- 10 oct. 2009
|- Réf : BM5002
ce traité « Fonctions et composants mécaniques » dans ces évolutions du monde industriel ? Naturellement... de lunettes, un avion, une cocotte minute, un climatiseur ? La mécanique évidemment ! Tout objet... (figure 1 ). Historiquement, la mécanique (du latin mechanica ) est la combinaison d'organes propres... une industrie, la mécanique est une science ayant pour objet l'étude des mouvements, de l'équilibre, des forces...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- ARTICLE INTERACTIF
|- 10 oct. 2014
|- Réf : BM5009
, détaillés dans cet article, sont cruciaux pour les industriels qui conçoivent des composants mécaniques... par différents moyens : réduction à la source, recyclage, incinération, etc. Les composants mécaniques (et... . Un composant mécanique dont la durée de vie est doublée est certes plus cher à l'achat, mais l'utilisateur... de produits concernés, particulièrement ceux intégrant des composants mécaniques, sont données...
Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !
- Article de bases documentaires
|- 10 janv. 2006
|- Réf : BM5018
des composants mécaniques, et replacés dans le contexte industriel actuel. Il présente une application autour... de l’usinage de composants mécaniques en aciers frittés. En partant de cette application, il démontre... la production, la qualité et les coûts. Le coût et la qualité des composants mécaniques évoluent sans cesse... en s’appuyant sur une application d’usinage en finition de composants mécaniques semi-finis par frittage...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 15 sept. 2011
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- Réf : 0243
Vous souhaitez optimiser vos relations et vos activités de management en fonction des acteurs de votre équipe. Nous vous proposons une méthodologie pour identifier les leviers à considérer compte tenu des profils présents, imposés ou souhaités dans votre projet.
À travers cette fiche, nous vous proposons de vous guider dans la constitution d’une équipe projet adaptée aux personnalités présentes dans l’organisation.
Nous distinguons trois catégories de projet :
- le petit projet, qui demande une implication limitée à 20 personnes par mois pendant moins d’un an, et dont la réussite dépend essentiellement de la qualité du chef de projet ;
- le moyen projet, qui demande un effort de moins de 80 personnes par mois sur une durée maximale de 2 ans, et dont la réussite dépend surtout de la qualité des intervenants ;
- et enfin le gros projet, pour lequel la maturité industrielle du couple maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre sera déterminante.
À partir de quelques profils de personnalités types, nous verrons comment mettre en place une stratégie d’action afin d’améliorer vos activités de management.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 28 févr. 2012
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- Réf : 0670
Le déploiement d’une innovation va généralement de pair avec l’introduction de nouveaux composants ou de nouvelles matières premières dans les unités de production. Lorsque ceux-ci viennent s’ajouter à des références déjà existantes, l’efficacité de tous les acteurs de la production (qualité, planification, fabrication…) peut être perturbée.
Les équipes de production évoquent souvent les pertes de rendement liées à une importante diversité de références en production ; au-delà des évidentes pertes liées aux changements de série, quels peuvent être les impacts de cette diversité? Comment les traiter, notamment en rendant les unités de production plus flexibles ?
En d’autres termes, comment diversifier son offre aux clients en pénalisant le moins possible la productivité ?
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
