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Devis dans les ressources documentaires

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 juil. 2012
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  • Réf : G5610

Analyse du cycle de vie

L’analyse de cycle de vie (ACV) est un outil comparatif d’évaluation environnementale de tout système. La réalisation d’une ACV se déroule en quatre étapes : définition des objectifs ; inventaire des entrants et sortants ; évaluation des impacts potentiels ; interprétation. Les deux premières étapes sont développées dans les articles Analyse du Cycle de Vie (ACV)   [G 5 500] ...

Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 mars 2018
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  • Réf : M1830

Analyse du cycle de vie des procédés de traitement de surface des matériaux

une liste non exhaustive des normes orientées vers le développement durable. Analyse du cycle de vie...

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  • Article de bases documentaires : RECHERCHE ET INNOVATION
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  • 10 avr. 2014
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  • Réf : RE240

Réflexions juridiques sur l'analyse du cycle de vie des nanomatériaux

de vie comme cadre d’identification d’un dispositif juridique existant de maîtrise des... environnementales susceptibles de couvrir le champ du cycle de vie des nanomatériaux En vertu de son article 2... . Le cycle de vie comme cadre d’analyse d’un dispositif juridique à parfaire de maîtrise des...  dispositifs destinés à améliorer la connaissance du cycle de vie des nanomatériaux En appréhendant l’encadrement...

Les articles Recherche et Innovation présentent des technologies en cours de développement, émergentes, qui n'ont pas encore atteint leur pleine maturité pour un développement industriel mais sont prometteuses.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 07 avr. 2012
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  • Réf : 0810

Devez-vous mesurer ou contrôler votre produit ?

Cette fiche vous permettra de faire la différence entre les différents outils métrologiques, afin de disposer du moyen de contrôle ou de mesure le plus approprié pour le contrôle qualité de votre produit.

Comment déterminer le type de contrôle ou de mesure à mettre en œuvre pour votre produit ?

Les points suivants seront abordés :

  • Quelle est la différence entre mesure et contrôle ?
  • Pourquoi mesurer ou contrôler ?
  • Comment savoir si mon produit fera l’objet de contrôles réglementés ?
  • Quels sont les moyens de mesures ?
  • Quel type de contrôle dois-je mettre en œuvre ?

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 12 août 2019
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  • Réf : 1673

Évaluer les ressources nécessaires au projet : hommes, budget, temps

Évaluer les ressources hommes, c’est-à-dire tout type de ressources humaines (interne et externe), c’est concevoir en amont l’organisation du projet. Cette évaluation doit être réalisée en fonction des besoins du projet et de la structure organisationnelle, mais aussi de la culture de l’organisation.

En phase de lancement de projet, l’estimation des coûts du projet doit être la plus précise possible. C’est sur cette base que le projet sera validé et le budget initial du projet établi.

L’évaluation de la ressource temps en phase de préparation de projet conduit à aborder les principes et méthodes associées.

L’estimation de la ressource temps en phase de planification permet de disposer d’un plan de management de ses délais.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 26 mai 2020
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  • Réf : 1682

Le cycle complet du projet

Le cycle du projet débute par une phase d’offre et de négociation commerciale avec le client, bien souvent de clarifications pour aboutir à la sélection d’un fournisseur et un contrat qui démarre la phase d’exécution du projet.

Cette fiche a pour objectif de décrire ce cycle et les différentes étapes associées. L’entreprise met en place des ressources ciblées pour manager ces phases successives.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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