
Pourquoi conduire des projets d’éco-innovation ?
De nombreuses entreprises s’inscrivent aujourd’hui dans une démarche d’éco-conception. La démarche d’éco-innovation va au-delà de l’éco-conception et conduit à une création de valeur accrue. Voici...
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éco-idéation... les entreprises. A cet effet, il est présenté une boîte à outils inédite de 7 méso Mécanismes de Stimulation d'Eco-idéation... ainsi qu’une démarche spécifique de génération d’idées « éco-innovantes », l’éco-idéation. C’est dans cette logique d... de Stimulation d’Éco-idéation (MSE) à la fois didactiques et précis, explorant des dimensions systémiques...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Ces dernières décennies, l’éco conception s’est considérablement affirmée dans le monde... , que la partie instrumentée d’une démarche plus globale, l’éco-conception c'est-à-dire la maîtrise... , l’éco-conception s’est affirmée en voulant rendre tangible une démarche environnementale crédible, car mesurée... . Dès lors, pour un projet donné, l’éco-conception se résumait à réduire ses éventuels impacts...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
de la méthode ASIT, et focalisé sur l'accompagnement des phases de créativité et d'éco-idéation. EcoASIT propose... des phases de créativité et d'éco-idéation. EcoASIT propose un processus en 3 étapes : une identification... the creativity and eco-ideation phases. EcoASIT proposes a 3 step process : a simple and effective... Points clés Domaine : Méthode d'éco-conception – Méthode d'éco-innovation – Méthode d'éco-idéation...
Les articles Recherche et Innovation présentent des technologies en cours de développement, émergentes, qui n'ont pas encore atteint leur pleine maturité pour un développement industriel mais sont prometteuses.
Beaucoup d’outils ont été développés pour instrumenter les processus d’éco-innovation. Peu d’entre eux sont focalisés sur les processus de créativité pour favoriser la génération d’idées à fort potentiel environnemental et social, tout en se différenciant des concurrents.
Vous trouverez dans cette fiche comment vous servir des contraintes environnementales pour générer des idées éco-innovantes, grâce à l’outil MID. Cette méthode offre de nombreux bénéfices (grande simplicité d’utilisation et facilité d’apprentissage ; rapidement implémentable dans le processus de conception ; aide efficace à la stimulation du groupe ; aide à la structuration de la problématique ; économie en ressources telles que hommes, temps, moyens).
L’outil d’éco-idéation MID, généralisation de l’outil EcoASIT (cf. rubrique Bibliographie), permettra de vous accompagner durant vos phases de générations d’idées éco-innovantes :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
La notion de partie prenante est fondamentale en éco-innovation, car associée aux partenaires de la chaîne de valeur, mais également aux organisations extérieures à l’entreprise (comme par exemple des réseaux professionnels ou des ONG). Pour faire émerger rapidement des concepts éco-innovants, la vision indirecte consiste à prendre en compte des points de vue extérieurs à l’entreprise par l’intermédiaire des réseaux de parties prenantes.
Dans cette fiche, vous trouverez des clés pour travailler en groupe multidisciplinaire sur la notion de réseaux de parties prenantes à différents moments clés en amont d’un processus d’éco-innovation (autrement appelé Front End of Eco-Innovation, ou FEEI).
Le FEEI comporte trois étapes de questionnement principales qui structurent la fiche :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Il est souvent difficile de réunir les différentes parties prenantes et experts impliqués dans la conception, le développement ou sur l’ensemble des phases du cycle de vie de l’un de vos systèmes (produits ou services) dans le but d’en améliorer la performance environnementale. En effet, les rassembler autour d’une table pendant plusieurs heures ou journées peut s’avérer délicat en raison de leurs contraintes respectives en temps et du coût associé.
Afin de ne solliciter ces parties prenantes que pour une demi-journée et ainsi assurer leur bonne participation, cette fiche vous guidera dans l’organisation d’un atelier économe en temps mais pouvant mener à des résultats très satisfaisants en termes d’éco-innovation. Elle présente et détaille le déroulement d’un atelier d’éco-innovation efficace en temps dans la mesure où l’intégralité se déroule en trois heures.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
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