- Article de bases documentaires
|- 10 mai 2003
|- Réf : K80
Cet article liste les propriétés de tous les 113 éléments connus et listés dans la classification... périodique des éléments. Pour chaque élément, les propriétés générales sont présentées, puis les rayons... de chaque élément, et les savants qui ont découvert, puis isolé cet élément. Ln élément , au sens de la chimie... ’autres. La place d’un élément dans la classification périodique est indiquée par son numéro atomique...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- Réf : TBA1130
et canalisations) est également traité.
La compression sera abordée dans l’article :
Les éléments...
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- Article de bases documentaires
|- Réf : TBA1132
sont développées dans un autre article :
Les éléments en traction
TBA1130... .
Ferraillages types.
un élément avec efforts localisés importants... des vérins de poussée sur un élément d’ouvrage. Les pressions localisées ne seront pas traitées...
Dans les éléments comprimés, les ancrages et les recouvrements d’armatures longitudinales seront rectilignes...
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- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 01 sept. 2012
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- Réf : 0918
Dans un projet, le tableau de bord financier a pour objectif de saisir l’information importante afin de déclencher l’alerte et les actions correctives. Véritable instrument de pilotage du projet, focalisé sur ses objectifs-clés, il fournit des informations exploitables et hiérarchisées. Rien ne sert en effet de fournir une information exhaustive sur l’état financier du projet : on n’y gagnerait qu’à submerger de données les clients dudit tableau.
Cette fiche vous aidera à construire un tableau de bord conçu pour répondre aux besoins de votre projet. S’il n’existe pas à proprement parler de tableau de bord type, vous trouverez néanmoins les astuces qui vous permettront de vous rapprocher de vos objectifs, ainsi que quelques idées sur :
- la structure du tableau de bord ;
- la mise en place de références ;
- le choix des indicateurs de performance.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 20 juin 2013
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- Réf : 1150
Certains éléments d’un projet ou le projet dans son ensemble peuvent exiger ou entraîner des modifications significatives dans les comportements ou méthodes de travail des parties prenantes, collectivités ou individus. Dans ce cas, un processus et des méthodes spécifiques doivent être utilisés pour accompagner ces changements.
Identifier quand appliquer les méthodes et outils d’accompagnement du changement et les utiliser à bon escient réduit les risques liés à l’acceptation par les parties prenantes des changements générés par le projet. Vous augmentez ainsi la probabilité que le projet atteigne ses objectifs.
La présente fiche décrit comment, dans le plan de management général du projet (PMP), identifier et expliciter les éléments et aspects spécifiques aux changements.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
