et canalisations) est également traité. La compression sera abordée dans l’article : Les éléments...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
sont développées dans un autre article : Les éléments en traction TBA1130... . Ferraillages types. un élément avec efforts localisés importants... des vérins de poussée sur un élément d’ouvrage. Les pressions localisées ne seront pas traitées... Dans les éléments comprimés, les ancrages et les recouvrements d’armatures longitudinales seront rectilignes...
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tous les problèmes d’optimisation. Une ingénierie de trafic centralisée utilisant un PCE (Path Computation Element... ’ingénierie de trafic centralisée utilisant un PCE ( Path Computation Element ) permettant de pallier ces limitations... ainsi que des caractéristiques des éléments le composant (bande passante, latence des liens, etc.). L’utilisation d’un protocole... et consiste à supprimer l’ensemble des éléments topologiques du réseau ne répondant pas aux critères requis...
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Les coûts de non-qualité ont été identifiés, mais les causes sont diverses et les solutions pour les réduire spécifiques. Cette fiche présente les étapes générales et les points importants à considérer pour définir et mettre en œuvre un plan d’action visant à éliminer les causes de non-qualité et réduire les impacts financiers de la non-qualité.
Une démarche est proposée pour aider à :
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Certains éléments d’un projet ou le projet dans son ensemble peuvent exiger ou entraîner des modifications significatives dans les comportements ou méthodes de travail des parties prenantes, collectivités ou individus. Dans ce cas, un processus et des méthodes spécifiques doivent être utilisés pour accompagner ces changements.
Identifier quand appliquer les méthodes et outils d’accompagnement du changement et les utiliser à bon escient réduit les risques liés à l’acceptation par les parties prenantes des changements générés par le projet. Vous augmentez ainsi la probabilité que le projet atteigne ses objectifs.
La présente fiche décrit comment, dans le plan de management général du projet (PMP), identifier et expliciter les éléments et aspects spécifiques aux changements.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Dans un projet, le tableau de bord financier a pour objectif de saisir l’information importante afin de déclencher l’alerte, mettre en place des plans d’action et mettre en œuvre les actions correctives.
Cette fiche vous aidera à construire un tableau de bord conçu pour répondre aux besoins de votre projet.
Cette construction est structurée de la manière suivante :
Les deux concepts clés sont :
Les concepts nécessaires à la création d’un tableau de bord, permettant au chef de projet de connaître la situation de son projet et son avancement dans son environnement, sont expliqués ici.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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