des feux de forêt) ou des crises technologiques accidentelles (accident de transport) voire criminelles... et l'entraînement des officiers de sapeurs-pompiers à la gestion de grosses opérations de secours (feux de forêt... , risques technologiques, feux urbains, attentats...) se fait de plus en plus en ayant recours à des mises... et reproduire des phénomènes complexes (explosion, feux, nuages toxiques, effets du rayonnement thermique...
Les articles Recherche et Innovation présentent des technologies en cours de développement, émergentes, qui n'ont pas encore atteint leur pleine maturité pour un développement industriel mais sont prometteuses.
unique. Classe de feux des extincteurs Extincteur à eau : – classe A : feux de matières solides... (formation de braises). Extincteur à poudre pour les feux : classe A : feux de matières solides... (formation de braises) ; classe B : feux de matières liquides ou de solides liquéfiables ; classe C... : feux de gaz. Extincteur à mousse pour les feux : classe A : feux de matières solides (formation...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
utilisé ne sera pas le même : les feux de la classe A sont des feux « secs » : bois, papier, paille... ; utiliser un extincteur à eau pulvérisée avec additif ; les feux de la classe B sont des feux « gras... » de matières liquides : éther, essence, fuel, graisse ; utiliser un extincteur à poudre, ou CO 2 ; les feux... de la classe C sont des feux de gaz : méthane, butane, propane, gaz de ville, hydrogène ; utiliser...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
La version 2015 de la norme ISO 9001 précise que l’enquête de satisfaction n’est pas le seul outil permettant de mesurer le niveau de satisfaction des clients. Néanmoins, sous réserve qu’elle soit préparée, menée et analysée méthodiquement, elle reste un outil extrêmement performant à partir de laquelle une remontée exhaustive d’informations sur le niveau de satisfaction des clients pourra être effectuée.
L’enquête de satisfaction est devenue assez banale dans le monde de l’entreprise, tellement banale que les taux de retour de ces enquêtes sont de plus en plus faibles, et que beaucoup d’entreprises les abandonnent au profit d’autres outils souvent moins pertinents et précis. Pourtant, menée avec méthode, l’enquête de satisfaction reste un outil fiable et performant qui permet :
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
Vous voulez utiliser le processus de décision du Make or Buy pour développer l’innovation dans votre entreprise.
La décision de faire ou de faire faire peut permettre beaucoup plus que simplement résoudre un problème de sous-capacité, lisser la production, ou abaisser des prix de revient ; elle peut s’inscrire dans un processus d’innovation de l’entreprise et des sous-traitants.
Cette fiche vous indique la mise en place de ce processus aux travers de quatre étapes avec l’identification de l’objet du Make or Buy, des acteurs à impliquer et les changements nécessaires dans leur comportement.
Les bénéfices du processus sont multiples :
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
La visualisation d’indicateurs est à la base du fonctionnement en management visuel. Il a pour objectif de faciliter la réactivité de ses collaborateurs sur des bases les plus objectives possibles, ainsi que la prise de décision. Le support habituel utilisé pour la visualisation prend la forme de tableaux d’affichage qui se trouvent à des endroits stratégiques, c’est-à-dire accessibles et vus par le plus grand nombre de personnes concernées.
En management de projet, il s’agit de tableaux d’indicateurs d’avancement et de gestion de ressources, ce qui permet de répondre à des besoins de communication dans les projets ayant pour finalité de faciliter la prise de décision et la réactivité collective.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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