- Article de bases documentaires
|- 10 févr. 1992
|- Réf : A1205
utiles pour un ingénieur confronté à un problème, tant au niveau de sa modélisation mathématique... ou des articles mathématiques dont il doit comprendre le langage, ou encore mener lui-même l’étude,... ce qui l’amènera normalement à utiliser quelques notions mathématiques indiquées ici. Les problèmes visés... de vecteur (voir article Algèbre linéaire ) défini en mathématique comme élément d’un espace vectoriel...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 mai 1999
|- Réf : D31
( a , b ) est appelée forme cartésienne . La notation « j », au lieu de « i » comme en mathématiques, est spécifique... , sous la forme dite cartésienne : où a et b sont des réels. La conservation des règles... et la multiplication par les égalités [1] et [2] . La forme = a + j b pour le couple... ), dans un but de simplification, nous noterons un nombre complexe sous la forme z (et...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 août 1999
|- Réf : D36
. Les mathématiques utilisent couramment les notions d’infini et de continu. La solution exacte d’un problème d... discrètes sous la forme de composantes d’un vecteur solution d’un problème matriciel. En vue du passage d... des éléments finis consiste à approcher, dans un sous-espace de dimension finie, un problème écrit sous forme... mathématiques de convergence et de majoration d’erreurs. Inconvénients : complexité de mise...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 08 août 2011
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- Réf : 0119
Vous devez former votre personnel de façon efficace. Les formations représentent des investissements importants (coût, temps). Sont-ils rentabilisés ?
Une formation efficace est une formation pour laquelle l’objectif est bien défini. Il doit provenir d’un besoin (conformité réglementaire, amélioration des compétences). Le personnel qui arrive en formation doit être disponible et informé des objectifs.
Comment faire pour que votre personnel se sente concerné ?
Les tests de fin de formation constituent des outils d’évaluation des connaissances acquises, et un retour de la part du personnel formé.
Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 07 sept. 2012
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- Réf : 0645
Vous avez probablement été amené à sélectionner un projet d’innovation parmi d’autres dans un incubateur, un cluster d’innovation ou en entreprise. N’avez-vous pas déjà eu le sentiment d’être passé à côté d’une superbe opportunité sous prétexte que le dossier de candidature n’était pas suffisamment robuste ? La sélection d’un projet d’innovation, à partir d’une idée, est complexe, particulièrement lorsque le marché visé est émergent. Cette fiche vous présente une grille de sélection de projet d’innovation, partie intégrante du système Sapige®, qui s’inspire de la méthodologie Radical Innovation Design®. L’ensemble des vingt-trois critères de sélection (ou éléments de preuve) de cette grille sont détaillés.
- Quels sont les types de preuves à rassembler pour mesurer le potentiel d’une idée ?
- Comment utiliser une grille de sélection ? Avec quels critères ?
- Peut-on utiliser cet outil pour mesurer l’avancement de son propre projet d’innovation ?
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 19 mai 2014
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- Réf : 1004
Dans l’économie de marché, il était traditionnellement admis qu’un acteur pouvait adopter l’une des deux grandes stratégies génériques : la domination par les coûts, en proposant la même offre que ses concurrents au meilleur prix (obtenu grâce à une taille critique de production), ou bien la domination grâce à une différenciation perceptible, c’est-à-dire un avantage pour lequel le client accepte de payer le prix fort.
Ce modèle binaire a évolué autour d’un nouveau modèle de différenciation faisant appel à un triptyque « offre premium, offre low cost, offre en rupture » autour d’une offre de référence sur un segment de marché.
Pour savoir quelle stratégie adopter, la direction d’une entreprise devra dans ce contexte :
- identifier les attributs de valeur de l’offre ;
- identifier l’offre de référence sur un segment ;
- bien situer les acteurs et leurs choix en termes de valeur et de coûts ;
- analyser les différentes catégories de stratégies possibles ;
- consolider un nouveau business modèle cohérent.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
