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Goulot d'étranglement

Goulot d'étranglement dans l'actualité

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Goulot d'étranglement dans les ressources documentaires

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 janv. 2018
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  • Réf : AG3544

Comportement dynamique des systèmes à événements discrets dans l’algèbre des dioïdes

, nous choisissons d’obtenir un temps de cycle égal à 11 u.t. Cette machine est considérée comme le « goulot d’étranglement... le « processus goulot » d’un GETG et minimiser le coût des ressources. Contrairement au cas des GET... de saturer le « processus goulot » et d’atteindre les performances souhaitées, fixées préalablement... dans le circuit modélisant le processus goulot, ce qui n’aura pas de sens d’un point de vue pratique. Dans le but...

Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 2015
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  • Réf : AG5121

Méthodes concrètes de conception de système de pilotage de ligne en mode CONWIP

en amont du poste. Lorsqu'une ligne est limitée par un (ou plusieurs) goulot(s) d'étranglement, la taille... que les postes moins utilisés auront une file automatiquement plus courte. Si le goulot d'étranglement...  : nous prendrons ici comme définition de « poste goulot » d'une ligne celui (ou ceux) dont le temps libre... de ligne pilotée par deux boucles CONWIP . Cas d'un poste goulot Il arrive qu'une ligne...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 avr. 2022
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  • Réf : TE7622

PEP et SATCOM

(BDP), est le produit entre la bande passante du goulot d’étranglement et le délai d’aller... le débit du goulot d’étranglement de la communication. Le serveur commence par envoyer une fenêtre... sur une estimation de la capacité du goulot d’étranglement. Comme ce protocole est proposé par Google... avec la latence intrinsèque de ces systèmes, impacte les contrôles de congestions comme TCP. Afin d...

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  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 13 août 2011
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  • Réf : 0232

Le Value Stream Mapping : accroître l’efficacité du processus de développement

Vous souhaitez identifier les opportunités pour accélérer les processus du développement de produits en les rendant plus efficaces. Le Value Stream Mapping, outil traditionnellement utilisé pour les flux de matières et de produits, peut être adapté pour analyser et améliorer les processus de développement de produits. Il s’agit alors de cartographier les flux de valeur pour :

  • comprendre un processus du développement produit et ses interactions avec la chaîne de valeur de l’ingénierie ;
  • étudier l’efficience du processus sur la base de données quantitatives ;
  • identifier et supprimer les gaspillages pour accroître l’efficacité du développement produit et en réduire la durée.

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 18 févr. 2012
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  • Réf : 0669

Recenser les données nécessaires à l'analyse charge - Capacité lors de l'intégration des innovations dans la planification

Les conséquences du déploiement d’une innovation peuvent être importantes, voire perturbatrices, dans la marche courante d’une unité de production. Quels sont donc les principaux risques de perturbation ? Quels paramètres faut-il prendre en compte pour calculer leurs effets ?

Dans cette fiche, nous allons exposer des méthodes pour évaluer ces perturbations, qui peuvent agir à plusieurs niveaux : la gestion de la capacité repose en effet sur les temps unitaires, mais peut également être fortement influencée par des notions liées au stockage, à la qualité, aux changements de série… Nous nous intéresserons à la fois au cas de l’industrialisation et à celui de l’introduction en production en « marche courante ».

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 18 févr. 2012
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  • Réf : 0756

Intégration des innovations dans la planification : identification et résolution des goulots

L’introduction d’une innovation peut avoir des effets très importants sur la méthode de planification et de gestion de capacité d’une unité de production ; notamment, elle peut modifier l’emplacement du goulot. Comment gérer sa capacité à servir les clients pendant la phase de déploiement de l’innovation, puis lors de sa marche courante ?

Dans cette fiche, nous allons exposer des méthodes pour identifier le (ou les) goulot(s), pendant ces deux phases, ainsi que les leviers d’actions pour les atténuer ou les éliminer. Ces méthodes ne se contentent pas d’explorer la partie visible de l’iceberg, constituée des modifications de temps unitaires, mais se préoccupent également de notions de qualité, de stockage, de changements de dimensions, etc.

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !


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