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Interactions fluide structures

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Interactions fluide structures dans les livres blancs


Interactions fluide structures dans les conférences en ligne


Interactions fluide structures dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 juil. 2005
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  • Réf : AF5250

Interaction fluide-structure vibrante

Cet article est consacré aux interactions fluide-structure vibrante, discipline à la frontière... Les interactions fluide-structure ( IFS ) concernent le chapitre de la Mécanique consacré à la description... de l’incompressibilité. On peut déjà dire que si le fluide est dense (eau...), l’interaction fluide-structure... (air...), l’interaction fluide-structure sera faible  : les caractéristiques vibratoires...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 2019
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  • Réf : BM5199

Interactions fluide-structure

interaction fluide-structure... Modéliser et calculer les interactions fluide-structure (IFS) s’avère dans certaines situations... accessibles aux ingénieurs pour les représenter dans une simulation numérique. L’Interaction Fluide-Structure... actuelles offrent de modéliser l’interaction fluide-structure dans des configurations géométriques réelles...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 2019
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  • Réf : BM5205

Calculs couplés fluide-structure

interaction fluide-structure... Modéliser et calculer les Interactions Fluide-Structure (IFS) intéresse de nombreuses situations... . L’Interaction Fluide-Structure (IFS) désigne un échange d’énergie entre les mouvements d’une structure... de modéliser l’interaction fluide-structure dans des configurations géométriques réelles. Les stratégies dites...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 03 nov. 2012
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  • Réf : 1026

Structurer l’intelligence économique au sein de son entreprise

L’intelligence économique sous-entend une transversalité dans son organisation et intègre trois principaux domaines de compétences et d’action que sont :

  • la veille et la collecte d’information ;
  • la sécurité et la protection de l’information ;
  • le lobbying et la communication d’influence.

Ainsi, mettre en place et organiser l’intelligence économique au sein d’une entreprise peut paraître complexe.

Dans cette fiche, nous expliquerons :

  • Quelles fonctions, quels rôles et quelles responsabilités pour les hommes de l’intelligence économique ?
  • Comment manager l’intelligence économique ?
  • Comment évaluer sa démarche d’intelligence économique ?

Toutes les clefs pour maitriser la veille technologique

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 25 juil. 2015
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  • Réf : 1506

Le portefeuille de projets, une structure permanente pour optimiser le management des projets d’un organisme

S’organiser en projet pour concevoir et réaliser toutes sortes d’« objets » nouveaux, nécessitant des concours pluridisciplinaires, est désormais une pratique courante dans la plupart des organismes, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité.

Cette intégration du mode projet a pour effet de faire cohabiter des projets de nature, priorité et valeurs ajoutées différentes, sources de tensions et de conflits au sein de l’organisme.

Ces difficultés récurrentes sont en général à l’origine de la mise en place d’une structure chargée de manager le portefeuille de projets et d’assurer ainsi un fonctionnement global plus efficace au service de l’organisme.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 26 mai 2020
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  • Réf : 1683

La structure par projets – avantages et inconvénients

L’organisation des entreprises qui travaillent sur des projets doit être orientée en structure par projets, en veillant sans cesse à un bon équilibre entre les fonctions projets et opérations.

Cette fiche a pour objectif de décrire la structure optimum pour bien aborder les projets en mettant l’accent sur la nécessité d’un bon équilibre des fonctions opérations et projets et en dégageant les inconvénients et les risques d’une telle structure.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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