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Kanban méthode pour controler et optimiser les flux de production

Kanban méthode pour controler et optimiser les flux de production dans actualités

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Kanban méthode pour controler et optimiser les flux de production dans les livres blancs


Kanban méthode pour controler et optimiser les flux de production dans les conférences en ligne


Kanban méthode pour controler et optimiser les flux de production dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 janv. 2011
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  • Réf : AG3400

Système d'information et méthode de production

de gestion de la production sont constitués de deux types de flux : flux poussés dont les méthodes MRP... Ici est présenté le cadre particulier de l'intérêt des systèmes d'information pour les méthodes de production... 'information peuvent apporter aux méthodes de production, reprenons quelques définitions. Système d'information Intéressons...  : Knowledge Management . Méthode de production La notion de méthode de production ou méthode...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 juin 2016
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  • Réf : AG5105

Pilotage des flux

de la production et de son approvisionnement, modèle qui intègre des logiques d’optimisation et qui en déduit... (optimisation d’achats, utilisation de capacités de production, etc.). Pour obtenir cette optimisation... sous contrôle est un moyen d’éliminer des causes qui limitent les possibilités d’optimisation et donc... flux poussés...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 mai 2012
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  • Réf : AG5130

Piloter par exception des stocks en mode recomplètement (Kanban...)

 » ou évolution du stock d'une référence Nous connaissons des méthodes de tension des flux en Kanban basées... des flux dans une usine. Lors d'une première visite avec le Directeur de Production, nous avons échangé... Le présent article se propose d’illustrer la mise sous contrôle et l'amélioration du niveau... . Si l’article applique bien les méthodes et outils aux stocks approvisionnés ou ordonnancés en Recomplètement...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 06 mars 2015
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  • Réf : 0830

Principe de la méthode Kanban

Les contraintes auxquelles sont confrontées les entreprises actuellement, qu’elles soient dans les domaines de la production de série, du stockage ou du commerce type hypermarché, imposent de maîtriser les flux de produits et d’informations, ainsi que les niveaux de stock de produits et pièces. La finalité est de disposer d’un volume de pièces à fournir aux postes de production ou vente, proportionnel à un cycle défini à l’avance, et de facto, maîtriser les coûts liés à cette activité. Un des outils à notre disposition est la méthode Kanban, issue du principe « Just In Time » du Toyota Production System, outil développé dans les années 1950 et toujours utilisé de nos jours, associé à de l’identification et étiquetage moderne.

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 01 oct. 2012
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  • Réf : 0863

Optimiser les processus avec Kanban (Lean)

Quels que soient le projet ou le travail, le processus appliqué, c’est-à-dire la série d’actions développées pour atteindre un objectif défini, est plus ou moins empirique. Kanban est une pratique Lean, développée au départ par Toyota, qui permet de mettre en évidence ces processus et de les optimiser.

Or, optimiser un processus, c’est d’abord le connaître : identifier et comprendre ses étapes successives, mettre en évidence ses durées diverses, ses points de blocage ou encore ses limites. Il est alors possible de passer à l’étape d’optimisation pour créer un flux régulier et continu de production, à l’image des chaînes de production de voitures. Les conditions nécessaires ? La limitation du travail à chaque étape, et la maîtrise du temps de cycle.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 01 sept. 2012
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  • Réf : 0864

Coupler Kanban et Scrum

Scrum est une méthode de gestion de projet à la fois simple et efficace pour gérer la production d’un produit nouveau par petites étapes. Mais dès lors qu’on cherche à l’optimiser, il apparaît nécessaire de lui adjoindre des pratiques de gestion de processus issues de la production industrielle, et notamment de Kanban, une des pratiques Lean mise au point par Toyota.

Coupler Kanban et Scrum, c’est également dépasser la base simple et facile à maîtriser à l’échelle d’une équipe pour envisager la production à l’échelle de l’entreprise. Relier les microprocessus pour identifier une seule chaîne de production, c’est se donner la possibilité d’optimiser la productivité globale de l’entreprise tout en améliorant sa réactivité.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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