- Article de bases documentaires
|- 10 juin 1998
|- Réf : R8080
que des personnes et des biens. Comme exemple grand public, le logiciel Socrate de la SNCF, dont la mise en œuvre... du logiciel laisse entendre que la qualité coûte trop cher, retarde le développement, ... et la décision... , développant des logiciels sécuritaires comme l’aéronautique par exemple, ont depuis longtemps mis en place... et dans un souci de normalisation, il paraît plus simple de prendre le cycle de vie du logiciel et de passer...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 oct. 2012
|- Réf : SE2520
Les modèles de quantification de la fiabilité d’un logiciel sont encore très peu utilisés... 'une technique statistique valide et applicable aux logiciels. Il est également fait un bilan des pratiques... dans l'avenir. Bien que les modèles de quantification de la fiabilité du logiciel soient un sujet... un logiciel en opération, ce qui est, par essence, le but de la quantification de la fiabilité. Cet article...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- ARTICLE INTERACTIF
|- 10 mai 2021
|- Réf : TE5980
Logiciel... et logiciels développés. Or, si ces derniers avaient pour fonction principale, la création d’une expérience... les origines des logiciels exploités en réalité virtuelle, revient à retracer celles des logiciels de jeux... avec ceux des logiciels en VR, dans le contexte d’une utilisation professionnelle et industrielle. Si autrefois...
Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 18 mai 2014
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- Réf : 0357
La TRIZ, dans son corpus de connaissance, propose un panel d’outils permettant d’aider la résolution des problèmes inventifs. Le plus simple d’accès et probablement le plus connu d’entre eux est la matrice de résolution des contradictions techniques.
Cette fiche vous propose une démarche d’usage de cette matrice en partant d’une contradiction technique clairement formulée (cf. fiche « Formuler un problème d'ingénierie en utilisant le formalisme de la contradiction technique et physique de la TRIZ »).
Ce que vous pourrez obtenir en termes de bénéfices suite à l’usage de la matrice se résume en deux points :
- une aide à la génération de concepts de solution basée sur les expériences de milliers d’inventeurs toutes disciplines confondues ;
- un guide dans la résolution de vos contradictions vous entraînant à ne pas faire de compromis lors de la résolution de celles-ci.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 02 nov. 2012
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- Réf : 1029
Vous souhaitez mieux connaître la veille scientifique avant d’engager cette démarche qui assurera à votre organisation la connaissance anticipée nécessaire à sa stratégie. Il importe avant tout de bien définir la notion et ses modalités.
Les conditions de la veille scientifique ont connu une forte évolution depuis une vingtaine d’années, liée en partie à l’accélération du rythme de l’innovation et à l’essor des technologies de l’information et d’Internet.
Cette fiche vous donne les clés pour préparer votre veille scientifique :
- en vous permettant d’avoir une compréhension claire du concept ;
- en situant la veille scientifique dans le processus global de la veille ;
- en faisant le point sur ses enjeux, ses domaines d’application, son déroulement ;
- en vous proposant des repères sur les outils et ressources utiles à la veille scientifique aujourd’hui.
Toutes les clefs pour maîtriser la veille technologique
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 28 oct. 2012
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- Réf : 1035
L’organisation du temps de travail est souvent majoritairement tournée vers l’intérieur de l’entreprise ou vers ses clients. Pourtant, il est clair qu’une partie du développement de l’activité de votre entreprise dépend de la performance et de l’agressivité de vos concurrents, de la qualité de leurs produits et des prix qu’ils pratiquent.
La veille concurrentielle est trop souvent reléguée en second plan des priorités.
L’objectif de cette fiche est de vous guider dans la mise en place d’une démarche concurrentielle en :
- détaillant les intérêts de la veille concurrentielle à travers les informations qu’il est possible et intéressant de collecter ;
- fournissant les différentes et principales étapes de la mise en place d’une veille concurrentielle ;
- dévoilant des actions concrètes à effectuer pour construire et déployer votre démarche de veille concurrentielle.
Toutes les clefs pour maîtriser la veille technologique