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L'émergence du concept d'e-management au début du XXIe siècle conduit à une relecture critique de la fonction managériale pour l'adapter aux nécessités de…
L’éthique, tout comme la qualité, les ressources humaines et bien d’autres domaines fait désormais indéniablement partie des activités/services/directions…
La visualisation d’indicateurs est à la base du fonctionnement en management visuel. Il a pour but de faciliter la réactivité de ses collaborateurs sur de…
La publication en octobre 1996 des premières normes de la série ISO 14000 concernant les systèmes de management environnemental donne toute son actualité…
Expliquer la dynamique des pratiques managériales est l'objectif de cet article. Ces pratiques peuvent varier suite à des évolutions de l'environnement (l…
La réalisation d'un système ou d'un élément de système passe par la définition du besoin et par la démonstration que le système satisfait au besoin et aux…
En tant que manager ou dirigeant, vous êtes garant de la performance et de l’innovation dans votre entreprise. La démarche « management par la valeur » (M…
Dans un grand projet, les activités qui se déroulent au siège de l’entreprise, chez les sous-traitants et sur le site client, tant pour la construction qu…
La gouvernance d'entreprise est l'ensemble des processus, réglementations, lois et institutions destinés à encadrer une nouvelle manière de concevoir les…
Lorsque l’on parle de management de projet, l’attention est généralement focalisée sur le chef de projet, perçu comme « l’homme-orchestre » capable de tou…
Le management cellulaire deviendra-t-il un modèle d'organisation pour beaucoup d'entreprises ? Exemple de réussite dans une start-up française installée à…
Chaque semaine, Jean-Jacques Pluchart nous ouvre les portes de sa bibliothèque en sélectionnant un ouvrage d'économie et de gestion dont il fait la présen…
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A l'occasion xxxs, découvrez la richesse des bases documentaires.
En s’appuyant sur la motivation et le professionnalisme de ses ingénieurs, Google a réussi à redéfinir le management dans son entreprise.
Manager c’est savoir obtenir des résultats par d’autres que soi. Manager simpliste c’est se contenter de résoudre des problèmes. Manager malin, c’est savo…
En publiant la version française du référentiel Risk It ainsi qu’un ouvrage sur la cartographie des risques informatiques, l’Association Française de l’Au…
Dino Ragazzo est l'auteur de l'ouvrage "Manager d'Elite". A travers l'approche Gestalt O.D, l'auteur tend à montrer que l'épanouissement professionnel et…
Connectée aux installations techniques, la maquette BIM compose un avatar numérique et dynamique, utile aux opérations d'exploitation et de maintenance.
Dino Ragazzo est consultant expert en développement organisationnel. Via son expérience personnelle, il évoque ici l'importance des compétences humaines p…
Avec l’adoption rapide du mode SaaS (Software As a Service), le monde de l’édition logicielle vit actuellement la mutation la plus profonde de sa jeune hi…
Dans un contexte économique perturbé, il est indispensable de comprendre le fonctionnement de l'entreprise pour dégager les axes de développement et défin…
Facteur clé du développement économique, l'innovation est plus que jamais au cœur des préoccupations des entreprises. Elle est un levier essentiel de croi…
L’offre Innovation et transition écologique se positionne comme un outil de référence pour les ingénieurs RetD, ingénieurs procédés et ingénieurs de burea…
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