la criticité des équipements à partir d'une matrice multicritère. Elle peut s'avérer nécessaire... La détermination de la criticité des équipements industriels représente des enjeux stratégiques... et Ishikawa y sont présentées et comparées. La criticité de certains équipements d... 'arrêts de production. Cependant, la détermination de la criticité des équipements en cours de conception...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
la criticité des équipements. Après un rappel sur la typologie des défaillances des différents secteurs d... à réduire la criticité des conséquences des défaillances des équipements. Les responsables des entreprises... ou organisationnelles contribuant à terme à réduire la criticité d'une défaillance. Qualifiés de « leading indicators... » dans la terminologie anglo-saxonne, ils seront appelés par la suite« indicateurs d'activités ». La notion de criticité...
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de défaillance et de leurs effets (AMDE). , la matrice de criticité et le diagramme de Farmer. Le RPN... . La matrice de criticité ou des risques permet d'affecter à chaque cellule de la matrice une note des valeurs... Criticité... Cet article présente la méthodologie globale d'évaluation de la criticité d'un équipement. Après...
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Une SIF a pour objectif de réduire un risque. Pour définir le niveau de SIL à allouer (SIL requis) à une SIF, il est nécessaire de mener une démarche rigoureuse.
Pour déterminer le SIL requis d’une SIF, la norme IEC 61511 introduit trois méthodes qui sont de ce fait les plus répandues dans le secteur des industries de procédés :
Dans la pratique, ces trois méthodes ont des étapes communes, qui peuvent, suivant la méthode, être explicites ou implicites :
180 fiches actions pour auditer et améliorer vos réponses aux obligations relatives aux installations classées pour la protection de l'environnement
Vous souhaitez mettre en œuvre une démarche de gestion des risques associés à vos activités et processus afin d’en optimiser la maîtrise.
Cette fiche détaille les éléments suivants :
En complément, l’outil présenté vous permettra non seulement d’évaluer les risques identifiés de vos activités et processus, mais également de suivre les plans d’action associés.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Vous êtes responsable de projet, vous souhaitez appliquer l’approche par les risques et opportunités dans la conduite de projets. Vous souhaitez :
Votre démarche peut, par exemple, s’inscrire dans le cadre de la mise en place de l’assurance qualité au sein des projets de conception.
Cette fiche vous guidera pour mettre en place cette démarche.
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