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Maturité : définition et propriétés

(1) Caractérise l’état de développement d’un fruit. Un fruit est considéré comme arrivé à maturité lorsqu’il a atteint son développement optimal au regard de ses qualités organoleptiques (accumulation de sucres, composés aromatiques, modification de la texture…). (2) Au sens marketing, correspond à une étape du cycle de vie d’un produit, qui succède la phase de croissance et qui précède la phase de déclin.

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Maturité dans les conférences en ligne


Maturité dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 2011
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  • Réf : AG5170

Modèles d'évaluation de la performance supply chain

du supply chain management définissent en partie le niveau de maturité de celui-ci  PACHÉ (G.), SPALANZANI... . . De nombreux auteurs ont défini plusieurs classements de maturité liés à la performance supply chain . Baglin... propose quatre niveaux de maturité logistique   BAGLIN (G.) et al - Management industriel... Nous assistons, à ce niveau de maturité, à une coopération entre les fournisseurs et les distributeurs...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 juil. 2016
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  • Réf : C2227

Béton hydraulique – Mise en œuvre – Rhéologie et maturité des bétons

et maturité des bétons ; coffrages et armatures  [C 2 228] ; bétonnage  [C 2 229] ; bétonnages... pour l’utilisation de cette méthode. Appréciation de la maturité La maturométrie consiste, à partir du suivi... 'hydratation correspondant au durcissement du béton. Le concept de « maturité » permet de traduire l'état de mûrissement... sur la cinétique de mûrissement du béton. Maturométrie D'après la loi de maturité : «  deux bétons...

Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !

  • Article de bases documentaires
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  • 10 janv. 2000
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  • Réf : G2500

Sites pollués : contamination des sols et des nappes phréatiques

de la prise en compte et le manque de maturité scienti-fique ou réglementaire sur le sujet. Cet article... sur le marché français sont en plein essor. Il en résulte un certain manque de maturité technique...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 07 sept. 2012
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  • Réf : 0317

La réutilisation, une source d’innovation

Vous souhaitez pouvoir réutiliser des solutions existantes de manière efficace pour vos projets de développement et de R&D ? Dans ce cas, il est nécessaire :

  • d’assurer la focalisation des énergies sur la recherche de nouvelles solutions et sur l’innovation ;
  • de ne pas refaire les mêmes erreurs ;
  • de ne pas réinventer des solutions déjà existantes ;
  • de gagner du temps et des investissements ;
  • de s’appuyer sur des solutions maîtrisées dont les limites sont connues et permettent une meilleure maîtrise des risques.

La réutilisation est une pratique de conception-développement, mais aussi un mode d’innovation et de management de la R&D, et enfin un levier clef des approches « Lean ». Il ne s’agit donc pas de brider l’innovation, mais de la rendre plus efficace.

Cette fiche propose une méthode pour évaluer et développer les pratiques de réutilisation de votre organisation. Elle montre que la réutilisation est aussi fortement liée à la capacité de capitaliser ce qui a déjà été réalisé.

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 09 juin 2017
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  • Réf : 0530

Vérifier le niveau de compréhension et d’appropriation interne de la qualité

Le système de management de la qualité (ou par la qualité) a été déployé au sein de votre organisation mais comment est-il perçu par les différents services, processus qui le composent ?

En comprennent-ils les tenants et aboutissants ?

En saisissent-ils l’intérêt dans la gestion globale de l’entreprise ? Ont-ils perçu une valeur ajoutée dans la gestion au quotidien des divers projets ?

Cette compréhension se duplique-t-elle à l’ensemble de l’organisation ou les niveaux divergent-ils ?

Faites le bilan !

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 26 sept. 2022
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  • Réf : 1767

La posture de l’intrapreneur

Pour mener à bien sa mission, l’intrapreneur devra adopter une posture adaptée à chaque situation. Il devra considérer plusieurs facteurs dont les principaux sont la maturité de son sponsor dans le domaine de l’exploration (expérimenté, en exploration, ou sans aucune autre expérience que l’exploitation), la maturité de son exploration et sa propre maturité dans l’exercice.

Chaque situation va demander une posture adaptée afin de ne pas créer le chaos dans l’organisation qui le finance et qui, elle aussi, va devoir apprendre à gérer cette ambidextrie entre exploitation et exploration. Dans ce contexte, l’important pour l’intrapreneur est d’agir en pleine conscience de ces situations et de mettre en place des rituels lui permettant d’apprécier les situations pour les gérer au mieux.

Mettre en place une organisation agile dans votre entreprise


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