Les procédés de mise en œuvre des composites thermoplastiques sont directement dépendants... ). 27/02/2019 Les procédés de mise en œuvre des composites thermoplastiques... , se reporter à l’introduction du dossier Mise en œuvre des composites TP- Compounds à fibres courtes... du Mise en œuvre des composites TP- Compounds à fibres courtes et longues ) : passage du renfort...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
...). Les systèmes de refroidissement et les solutions techniques mises en œuvre sont elles aussi complexes... des microsystèmes, de sa conception à sa fabrication et assemblage, jusqu’à ses principales applications... applications des microsystèmes : microsystèmes radiofréquence, microsystèmes optiques et capteurs par exemple... à la microélectronique. Pourtant, ces objets sont souvent complexes puisqu’ils réunissent suivant l’application...
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illustrant la mise en oeuvre de telle ou telle technique, ou d’une combinaison de techniques, à diverses fins... et mise à l’équilibre de modèles moléculaires 1.1 Molécule isolée 1.2 Boîtes de molécules... , surfaces et interfaces : « supercellules » et « tranches » 2. Exemples d’applications physico... en premier lieu des techniques de construction de modèles moléculaires numériques. Il propose ensuite...
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Vous mettez en œuvre un procédé de fabrication pour élaborer un produit dont les caractéristiques mesurées varient de manière aléatoire en fonction des variations aléatoires des paramètres du procédé. La maîtrise statistique des procédés, MSP, autorise une détection précoce des déviations du procédé avant qu’elles n’aient pu affecter la qualité du produit.
Les bénéfices de la méthode MSP sont :
Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.
L’ingénierie Kansei est une méthodologie support à l’ingénierie de conception qui s’est développée depuis les années 70 au Japon et plus récemment en Europe. Elle permet de spécifier et d’implémenter la relation qui existe entre le ressenti du consommateur et la sémantique du futur produit à concevoir. Une sémantique spécifique véhiculée à travers les attributs formels ou fonctionnels du produit provoquera une réponse émotionnelle particulière. La dimension émotionnelle a été prise en compte plus récemment au sein des méthodes.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Le Lean appliqué à la construction n’est pas uniquement une série d’outils novateurs dans l’optimisation de la gestion de projet, c’est surtout une série de principes basés sur la recherche de valeur et la chasse au gaspillage. Issue de l’industrie et en particulier de la société Toyota, son cœur réside dans la suppression du superflu pour atteindre un outil de production « sans gras » (Lean en anglais). De plus, la méthode Lean est une méthode d’amélioration continue, comme la roue de Deming, qui apprend à chaque étape de l’analyse pour améliorer peu à peu la gestion de projet sans limite d’optimisation du triptyque : coût/délai/qualité.
La méthode Lean pour la construction répond au constat que 25 % du coût global de construction dépensés sont dus à des gaspillages et à l’emploi mal optimisé des ressources techniques et humaines. Sans compter les dépenses engagées à cause d’une communication inefficace entre la fin de la conception et l’exécution. Ces difficultés sont accentuées par la non-compatibilité des outils informatiques utilisés entre la phase conception et le chantier.
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