Les problèmes d’optimisation différenciable se posent lorsque l’on cherche à déterminer la valeur... . Les méthodes numériques actuelles de l’optimisation sont la résultante d‘avancées qui ne cessent... de résolution des problèmes d'optimisation différentiable et en donne leur motivation. Ces problèmes se posent... écarte d'emblée de notre propos l'optimisation combinatoire (les paramètres à optimiser ne prennent...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
de planification aussi bien généraux (comme le criblage de facteurs, l’optimisation multicritère d’une surface... article est consacré à la mise au point d’une formule, qui correspond à son optimisation et constitue... , particulièrement lors de l’optimisation d’une formule déjà fabriquée, et que nous étudierons dans le paragraphe... d’expériences en formulation : optimisation auxquels se rattache un fascicule de documentation...
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( étude intraprojet ) ; développer un algorithme d'optimisation pour déterminer les priorités... ? Ces problèmes incluent l'optimisation multivariables qui associe : (1) l'investissement financier, (2) le choix... types de ressources à de nombreux projets, le but étant d'optimiser une fonction d'objectif SHAMIR (U... de problèmes d'optimisation ; ce type de solution a été développé dans BAILEY (D.M.), BROTHERSON (D...
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Bien que dans la version 2015 de la norme ISO 9001, le manuel qualité ne soit plus une exigence, il reste cependant un document phare du système de management de la qualité. Ce document peut s’appeler indifféremment manuel qualité, note d’organisation, manuel du système de management de la qualité ou des activités, etc. Par mesure de simplification nous l’appellerons « manuel qualité » dans l’ensemble du document.
Il doit permettre de communiquer de manière efficace sur l’organisation de l’entreprise et la structure du système de management auprès des parties intéressées (clients, partenaires, auditeurs, collaborateurs, fournisseurs). Il convient donc de le faire évoluer au rythme de votre démarche et de la vie de l’entreprise. Cette fiche vous donnera le fil conducteur des éléments à réviser et des conseils pour faire de votre manuel qualité un outil performant de communication.
Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.
Quels que soient le projet ou le travail, le processus appliqué, c’est-à-dire la série d’actions développées pour atteindre un objectif défini, est plus ou moins empirique. Kanban est une pratique Lean, développée au départ par Toyota, qui permet de mettre en évidence ces processus et de les optimiser.
Or, optimiser un processus, c’est d’abord le connaître : identifier et comprendre ses étapes successives, mettre en évidence ses durées diverses, ses points de blocage ou encore ses limites. Il est alors possible de passer à l’étape d’optimisation pour créer un flux régulier et continu de production, à l’image des chaînes de production de voitures. Les conditions nécessaires ? La limitation du travail à chaque étape, et la maîtrise du temps de cycle.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
La réglementation vous impose de faire procéder au mesurage des agents chimiques dangereux. Ces mesures doivent être réalisées dans un cadre méthodologique précis afin de conclure à la conformité ou non de l'exposition des salariés. Cette fiche va vous permettre de dérouler la méthode de construction et d'optimisation de la stratégie de prélèvement, dans le cadre d'un budget maîtrisé.
Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.
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