il est cependant nécessaire d'étudier [EC8-5/6-(1)P] les effets de l'interaction dynamique sol-structure dans les cas suivants... 6 ). Selon l’EC8-5 § 5.4.2, les fondations profondes doivent être dimensionnées de façon... uniquement lorsque toutes les conditions suivantes sont réunies simultanément [EC8-5/5.4.2.-(6)P] : profil... de la fondation [EC8-5/3.2-(4)] . Corrélations pour estimer le module de cisaillement G À défaut de mesure...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
crisis . ou du 5G Broadcast (§ 6.3.1 ) vers les portables et les mobiles. Chaînes « Broadcast... en production-contribution (§ 6.2.2 et § 6.2.3 ). Par ailleurs, la 5G peut être déclinée en différents modes... . OFDMA et TDMA peuvent être combinés comme c’est le cas pour 4G-LTE, 5G-NR (§ 4.4.1.1 , WiFi 6 et WiMAX... isofréquence MISO-SFN existe en DVB-T2 ( [TE 6 149] Fig. 18 ). En 5G ce sont des antennes « massive MIMO...
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; la gamme appelée FR2, qui couvre les fréquences de 24,25 à 52,6 GHz. Les numérologies 0 à 3... , pour 10 MHz disponibles, utiliser la numérologie 0 (Δ f = 15 kHz) fait perdre 6 % alors qu’utiliser... jusqu’à 256 états est spécifiée (256-QAM), soit 8 bits par symbole. En supposant un taux de codage de 4/5... x 8 x 4/5 = 2 365 440 kbit/s, soit 2,4 Gbit/s. Avec plusieurs transmissions en parallèle...
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Vous voulez vous lancer dans une démarche de qualité totale ou d’amélioration continue ? Vous ne supportez plus le désordre dans l’atelier ou dans votre classement informatique ? Vous cherchez un moyen efficace d’y parvenir ? La démarche 5S permet de mettre en place un terrain de travail fonctionnel régi par des règles simples, efficaces et participatives.
La méthodologie s’applique à tous les services de l’entreprise : entrepôt, atelier, bureaux, magasin, au sens le plus large en incluant les couloirs et allées. Elle s’applique aussi à tous les types de structure : industries, pharmacie, commerce, gares, etc.
Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.
Que vous soyez confronté à un problème simple ou complexe, il est important de ne pas se limiter aux causes apparentes du problème pour pouvoir proposer des solutions adaptées et pérennes. Le moyen pour y arriver est d’identifier les causes fondamentales ou causes racines du dysfonctionnement. La méthode des « 5 Pourquoi ? » est un outil simple d’utilisation pour mettre en évidences ces causes racines rapidement.
Associé à un diagramme d’Ishikawa, l’outil « 5 Pourquoi ? » vous permettra d’avoir une vision plus précise et structurée des causes ayant engendré la situation, plus particulièrement dans les situations complexes, où certaines causes ne sont pas intuitives.
Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.
Vous êtes confronté à un problème et cherchez à le résoudre, mais vous hésitez à initialiser la démarche 8D (Ford Motor Company sont à l’origine de la méthode – 1987) et vous avez raison ! Si la démarche est performante, il faut prendre conscience qu’elle nécessite aussi des ressources compétentes dans la méthode elle-même et dans le ou les domaines concernés par la problématique. Pour ces raisons, elle doit être réservée à certains types de problèmes. Avant de détailler les 8 disciplines (8 Do), à mener à bien pour voir les résultats de la méthode, il est important de vérifier l’éligibilité du problème rencontré.
Vous trouverez dans cette fiche la description des activités inhérentes à chaque discipline ainsi que les pièges à connaître.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
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