Reunion d avancement - Glossaire | Techniques de l'Ingénieur

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Reunion d avancement

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Reunion d avancement dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 oct. 2006
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  • Réf : AM3719

Physique du moulage des composites avancés : applications

des phénomènes physiques et chimiques mis en jeu dans le cadre du moulage des composites avancés... ’utilisation de la physique du moulage des composites avancés ont été choisis pour illustrer ces approches... dans le cadre du moulage des composites avancés sont complexes et, de surcroît, couplés ce qui ajoute un degré... du moulage des composites avancés sont décrits dans le cas de pièces industrielles complexes...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : RECHERCHE ET INNOVATION
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  • 10 sept. 2013
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  • Réf : RE173

Chimie intégrative : un outil pour la synthèse rationnelle de matériaux avancés

avancés sont donnés, dans les domaines de la biocatalyse hétérogène, de la conversion d... non exhaustifs de morphosynthèses de matériaux fonctionnels avancés sont donnés dans les domaines... comment la chimie intégrative cisèle à façon des matériaux fonctionnels avancés. Nous focalisons nos exemples... pour la morphosynthèse rationnelle de matériaux fonctionnels avancés. Monolithes biohybrides macrocellulaires...

Les articles Recherche et Innovation présentent des technologies en cours de développement, émergentes, qui n'ont pas encore atteint leur pleine maturité pour un développement industriel mais sont prometteuses.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 août 2013
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  • Réf : TE6662

Radars. Traitements avancés du signal radar

Cet article décrit les procédés de traitement du signal appliqués au radar. Le filtrage linéaire est décrit à travers l'étude des radars, à compression d'impulsion et à corrélation, ce qui conduit à la notion de filtrage optimal en présence de bruit blanc et coloré. Les radars pulse doppler et à haute résolution angulaire font l'objet d'un étude particulière, ainsi que les radars à antennes synth...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 25 août 2012
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  • Réf : 0884

Organiser une réunion de lancement de projet

S’engager dans un projet implique d’informer chacun des acteurs sur le contexte, les objectifs, les enjeux, les risques, les contraintes, l’environnement et l’organisation du projet. L’une des premières étapes ? Réunir tous les acteurs clefs du projet.

Cette réunion de lancement est nécessaire afin que se rencontrent les acteurs ou les parties prenantes du projet et que soient posées, en toute confiance, les bases de leur future collaboration (rôles, responsabilités, communication, etc.). Là, le projet devient concret, le chef de projet et l’équipe projet acquièrent toute leur légitimité ; la direction et les éventuels partenaires (internes ou externes) du projet y marquent leur engagement.

La réunion a lieu au tout début du projet : elle peut en matérialiser la date de démarrage officiel ou marquer une date importante dans la vie du projet. Elle valide les rôles, les missions et les documents qui permettent de passer à la phase opérationnelle du projet.

Parce que chaque projet est unique, chaque réunion de lancement l’est aussi. Toute réunion s’appuie néanmoins sur une méthode d’organisation dont on rappelle ici les points essentiels, gages d’une réunion de lancement réussie.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 25 août 2012
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  • Réf : 0885

Organiser une réunion de clôture du projet

Le projet touche à sa fin : il est temps d’organiser la réunion de clôture du projet. Cette phase permet d’en réunir tous les acteurs pour :

  • valider que toutes les activités ou tâches du projet sont bien terminées ;
  • obtenir l’acceptation du client ou du commanditaire sur le produit ou service du projet ;
  • établir un bilan qualitatif et quantitatif du projet ;
  • évaluer les résultats/objectifs, les critères de réussite ;
  • capitaliser sur le déroulement du projet ;
  • communiquer « une dernière fois » sur le projet.

Parce que chaque projet est unique, chaque réunion de clôture l’est aussi. Pour vous soutenir dans son organisation, voici néanmoins quelques points à ne pas oublier.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 25 mars 2020
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  • Réf : 1678

Mesurer l’avancement d’un projet grâce aux indicateurs de performance

Les indicateurs de contenu, de variances et de prévision de la performance sont communs à tous les projets. S’ils sont complétés de check-lists et de recommandations, nous vous invitons néanmoins à capitaliser sur vos propres outils, comme autant de supports de réussite complémentaires pour vos projets futurs.

Cette fiche vous permet de mener à bien cette mission clé ; elle aborde :

  • la préparation et les indicateurs de contenu ;
  • les indicateurs de variance et les réunions d’avancement ;
  • l’établissement des rapports d’avancement ;
  • les indicateurs de prévision de la performance.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

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