- Article de bases documentaires
|- 10 juin 2024
|- Réf : TE7561
Les technologies des télécommunications spatiales se sont développées rapidement. Fortes des succès recueillis avec les satellites géostationnaires à plan polaire, elles s’orientent maintenant vers le marché de satellites à défilement, déployés en constellations en couches basse ou très basse. Ces satellites moins coûteux présentent l’avantage d’acheminer des signaux dont le temps de latence est plus court en correspondance avec les systèmes de téléphonie mobile 5G et 6G, et les réseaux d’informations scientifiques. Le pullulement des projets fait craindre des difficultés dans la gestion de l'ensemble des satellites. La rentabilité des réalisations ne peut être assurée que si les mesures de sécurité et de réglementation sont respectées. La gouvernance de l’Espace donc est devenue une nécessité.
- Article de bases documentaires
|- 10 déc. 2024
|- Réf : TE7624
Initialement adapté pour supporter la diffusion de contenu avec un système satellitaire, le standard DVB est en constante évolution pour permettre de nouveaux services, et répondre aux besoins du marché des télécommunications par satellite. En particulier, les évolutions DVB-S2 et DVB-RCS2 permettent de fournir des services bidirectionnels. Cet article présente les principales caractéristiques d’un système satellitaire exploitant le standard DVB pour fournir un accès à Internet et les enjeux d’optimisation de l’exploitation de la ressource radio associés à l’utilisation de cette technologie.
- Article de bases documentaires
|- 10 déc. 2024
|- Réf : TE7626
Cet article présente les principaux enjeux et challenges technologiques associés à l’introduction des satellites dans les standards définis par le 3GPP. Après un rappel des éléments composant un accès défini par le 3GPP, pour le cas des satellites sans capacité de traitement numérique à bord, les solutions techniques proposées par le 3GPP sont présentées. Pour le cas des satellites régénératifs, deux scénarios sont considérés : gNB entièrement à bord ou distribué entre le bord et le sol. Les principales contraintes et caractéristiques associées sont listées.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 25 mars 2021
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- Réf : 1706
Les objectifs du management des risques d’un projet sont d’augmenter la probabilité d’occurrence d’événements positifs ainsi que leurs impacts, les opportunités, et de réduire la probabilité ainsi que l’impact des événements négatifs, les risques pouvant apparaître sur un projet, grâce à la mise en place de plans d’action.
Il existe deux attitudes face aux risques :
- la non-réactivité lorsque rien n’est fait jusqu’à ce qu’un problème apparaisse, soit un comportement de type « pompier » ;
- la proactivité, lorsque les risques sont identifiés, que leur probabilité d’apparition et leurs impacts sont évalués ; un plan est établi pour gérer les risques, ce qui correspond à un comportement de « bon chef de projet ».
La deuxième option est bien sûr fortement conseillée pour une bonne gestion des risques.
Il est possible de prendre du plaisir à la gestion des risques si l’on en maîtrise les bonnes pratiques.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
