Les objectifs du management des risques d’un projet sont d’augmenter la probabilité d’occurrence d’événements positifs ainsi que leurs impacts, les opportunités, et de réduire la probabilité ainsi que l’impact des événements négatifs, les risques pouvant apparaître sur un projet, grâce à la mise en place de plans d’action.
Il existe deux attitudes face aux risques :
- la non-réactivité lorsque rien n’est fait jusqu’à ce qu’un problème apparaisse, soit un comportement de type « pompier » ;
- la proactivité, lorsque les risques sont identifiés, que leur probabilité d’apparition et leurs impacts sont évalués ; un plan est établi pour gérer les risques, ce qui correspond à un comportement de « bon chef de projet ».
La deuxième option est bien sûr fortement conseillée pour une bonne gestion des risques.
Il est possible de prendre du plaisir à la gestion des risques si l’on en maîtrise les bonnes pratiques.
Étapes :
Utilisez une méthode pour la gestion des risques Assurez une veille périodique lors des réunions de revue de projet. Ainsi, une meilleure visibilité fera évoluer le plan de gestion des risques dont l’impact financier sera réactualisé.
Ne laissez pas la gestion des risques aux seules mains du contract manager En effet, chaque membre de l’équipe projet qui vit les évolutions de situation est en mesure de rapporter le changement de traitement nécessaire à la gestion de ces différents risques et l’émergence de nouvelles opportunités...
