Valider les méthodes est devenu une évidence pour les laboratoires d'analyse. C... il faut valider une méthode. En effet, comme tout processus, les méthodes d'analyse naissent, évoluent... /657/CE). . Selon ce document « La validation doit démontrer que la méthode d'analyse est conforme... et à les comparer aux limites d'acceptabilité. Puisqu'il convient de valider une méthode pour l'ensemble...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
224] « Validation des méthodes d'analyse quantitatives au moyen du profil d'exactitude ». C... des sciences analytiques. À partir d’une présentation critique des évolutions de la validation des méthodes... facilitent cette démarche, en démontrant qu’il existe un lien formel entre la validation d’une méthode... du domaine de validation lorsque la méthode ne produit plus assez de résultats compris entre des limites d...
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validation des méthodes d’analyse... . Elle se révèle très commode pour expliquer la place de la validation dans le cheminement d’une méthode d’analyse... -Stat : guide pour la validation des méthodes d’analyses. . Exemple Dans l’industrie pharmaceutique... dans FEINBERG (M.) - Labo-Stat : guide pour la validation des méthodes d’analyses. et [P 224...
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Vous cherchez à concevoir ou reconcevoir un produit, afin qu’il satisfasse au mieux les besoins de ses utilisateurs aux meilleures conditions économiques. Vous connaissez les principes de la démarche d’AV et vous avez décidé de l’appliquer. Vous allez donc fonder votre démarche sur :
Vous souhaitez ainsi optimiser le compromis entre les demandes ou attentes qu’il vise à satisfaire, les caractéristiques que vous lui conférez, et l’ensemble des coûts liés à sa production et sa réalisation.
Cette fiche présente les indications concrètes pour vous aider à mettre en œuvre une AV efficace et pertinente.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Toute activité organisationnelle, humaine et, de manière générale, tout changement impliquent des risques qu’il convient de gérer et de maîtriser pour assurer la pérennité d’une organisation. Mettre en place un processus de management du risque est essentiel pour faciliter la prise de décisions. Ce processus doit être appuyé par des outils d’aide à l’analyse des risques qui définiront les actions à entreprendre pour permettre l’atteinte des objectifs de l’organisme.
Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.
Vous êtes en train de passer par toutes les méthodes de recherche de fonctions afin de vous assurer une parfaite intégrité de votre travail. Les divers points de vue de ces approches vous orientent systématiquement sur les bribes de solutions technologiques, tout en analysant le produit, les fonctions, les contraintes et l’environnement, répondant au besoin de l’utilisateur.
Cette fiche vous permet de trouver toutes les méthodes de recherche des fonctions, de reconnaître leur typologie, de vérifier leur validité et le les représenter sous forme de graphique.
Les méthodes à votre disposition sont les suivantes :
Les premières méthodes développées dans la fiche L’analyse fonctionnelle : exprimer le besoin en termes de fonction et méthodes de recherche des fonctions sont des passages obligés qui vous permettent d’établir la base de votre analyse fonctionnelle.
Les méthodes développées dans cette fiche sont des représentations graphiques des fonctions ; elles vous permettent de :
Enfin, les méthodes utilisant les « insatisfactions clients », l’étude des produits concurrents et d’autres études (brevets, réglementation, normes, etc.) relèvent du travail préliminaire et font partie des étapes incontournables de votre analyse fonctionnelle.
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