La planification industrielle traditionnelle dans le contexte de chaîne logistique présente certaines limites. Les objectifs des trois niveaux de gestion, stratégique, tactique et opérationnelle, associés à la planification d’une chaîne logistique, sont initialement rappelés. Les faiblesses de synchronisation de la planification traditionnelle MRP II sont ensuite largement détaillées. Enfin est...
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Les systèmes MRP ont évolué à la fin des années 1990 vers des modules « Advanced Planning Systems » ( APS ). Cet article décrit dans une première partie comment ces outils répondent à différentes situations de planification stratégique, tactique et opérationnelle (conception de réseaux, planification sous contraintes, plan d’allocations et de transport, remise de délais). La seconde part...
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Variabilités temporelle et spatiale... Étude des variabilités spatio-temporelles des agrosystèmes... , analyser et comprendre les variabilités spatiales et temporelles - rendement, statut hydrique, état... mesurer, quantifier, décrire et comprendre les variabilités inhérentes aux systèmes de production à partir...
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