’objets pour la reconnaissance automatique ; des images de visages ; des images de paysages, de bâtiments... : la conversion de croquis à portrait (§ 2.1.5.2 ), l’animation de photo, de visage, de portrait (§ 2.1.5... .3 ), la substitution de visage (§ 2.1.5.4 ), la conversion image-image (§ 2.1.5.5 ). 5°) Les transformateurs... ’un système conçu pour identifier une personne à partir d’une image de son visage ROBINS (M.) - The...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
en utilisant la détection et le suivi ( tracking ) de visage, leur localisation avec coordonnées ( landmarks... – s'ils incluent des personnes, on peut activer la détection de visage pour porter une attention spéciale... de détection de visage MTCNN, Multi-task Convolutional Neural Network VERHULSDONCK (T.) et al - Real... ’une recherche soit sur le nom d’une personne, soit depuis une image (de visage, d’objet, de scène, de bâtiments...
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détection du visage... se concentrent sur le visage, en particulier sur les yeux et la bouche, qui sont très susceptibles de changer... à l'aide d'une caméra et d'un modèle numérique est la suivante : détection du visage, extraction... . La littérature s’applique à la détection du visage, et à son extraction de différentes caractéristiques...
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Vous souhaitez optimiser vos relations et vos activités de management en fonction des acteurs de votre équipe. Nous vous proposons une méthodologie pour identifier les leviers à considérer compte tenu des profils présents, imposés ou souhaités dans votre projet.
À travers cette fiche, nous vous proposons de vous guider dans la constitution d’une équipe projet adaptée aux personnalités présentes dans l’organisation.
Nous distinguons trois catégories de projet :
À partir de quelques profils de personnalités types, nous verrons comment mettre en place une stratégie d’action afin d’améliorer vos activités de management.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
La réussite d’une veille stratégique repose en grande partie sur la qualité et la pertinence des sources collectées et surveillées régulièrement.
La typologie des sources d’information s’est beaucoup complexifiée et recouvre non seulement des producteurs d’informations, personnes morales (entreprises, institutions, associations, presse, organismes statistiques, cabinets d’étude, think tanks…) ou personnes physiques (journalistes, analystes, universitaires, experts…), mais aussi des produits d’information (articles, études, analyses, vidéos…).
Le processus de sourcing est souvent long et requiert de la patience : cette fiche en présente les bonnes pratiques.
Toutes les clefs pour maîtriser la veille technologique
Pour mener à bien sa mission, l’intrapreneur devra adopter une posture adaptée à chaque situation. Il devra considérer plusieurs facteurs dont les principaux sont la maturité de son sponsor dans le domaine de l’exploration (expérimenté, en exploration, ou sans aucune autre expérience que l’exploitation), la maturité de son exploration et sa propre maturité dans l’exercice.
Chaque situation va demander une posture adaptée afin de ne pas créer le chaos dans l’organisation qui le finance et qui, elle aussi, va devoir apprendre à gérer cette ambidextrie entre exploitation et exploration. Dans ce contexte, l’important pour l’intrapreneur est d’agir en pleine conscience de ces situations et de mettre en place des rituels lui permettant d’apprécier les situations pour les gérer au mieux.
Mettre en place une organisation agile dans votre entreprise
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