8. Conclusion
On le voit bien, plus qu'une batterie d'outils, la Théorie des Contraintes est avant tout une rupture avec le paradigme analytique et productiviste duquel nous sortons. Elle nous conduit à abandonner les règles communément adoptées de recherche systématique d'optimums locaux. Elle doit donc s'assortir, tout comme le Lean Management , d'une remise en question profonde de nos mécanismes décisionnels et d'un abandon de certains indicateurs de performances locaux et de l'obsession du coût de revient unitaire. Cette incompatibilité a été mise en évidence depuis plusieurs années et à donné lieu à l'émergence d'une alternative à la comptabilité analytique traditionnelle : le Throughput Accounting .
Cette remise en question reste encore très douloureuse en France, patrie de Descartes, ce...
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