3. Interactions entre MRP, JAT et TQM
La philosophie des systèmes en flux poussés consiste à privilégier la planification pour simplifier la gestion d’atelier. Le schéma général de la méthode le montre assez bien. Il y a beaucoup de modules de planification pour un seul module de gestion d’atelier.
Si la planification est bien menée (à tous les niveaux : PIC, PDP, CBN) alors la gestion de l’atelier doit être plus simple. La gestion d’atelier peut être informatisée, mais si le processus de planification a été bien réalisé et si le processus de production n’est pas trop complexe, il est possible d’ordonnancer les travaux sur les machines sans logiciel. Dans ce cas, l’ordonnancement s’effectuera grâce à la mise en place d’une boucle Kanban qui assure un fonctionnement autonome des ateliers en fonction de la demande ( flux tirés ).
Il est...
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Interactions entre MRP, JAT et TQM
Bibliographie
Références
- (1) - ORLICKY, (J.) - Material Requirements Planning. - New York : McGraw-Hill, 1975.
- (2) - APICS - APICS Dictionary. - APICS 8th edition, 1996.
Dans les Techniques de l’Ingénieur, traité Logistique
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