1. Un guide à suivre pour bâtir un SMQ longtemps performant et reconnu
Un projet de mise en place d’un système de management de la qualité (SMQ) dans l’entreprise est au futur SMQ ce que l’enfant est à l’adulte. D’abord embryon, il passe ensuite par différentes étapes de développement pour atteindre sa maturité. Autrement dit, avant de courir, l’enfant apprend à se lever, à se tenir debout, à se déplacer seul en se tenant à des objets, à se lâcher avant de faire ses premiers pas. C’est donc un lent cheminement qui demande de l’apprentissage, de l’information, de la communication et du partage d’expériences.
C’est pourquoi pour bâtir un SMQ on a tout à gagner à utiliser toute la famille des normes ISO 9000. Au début, on se familiarise et on s’approprie les notions de base et le...
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Un guide à suivre pour bâtir un SMQ longtemps performant et reconnu