Agir en situation d’incertitude
Grille d’analyse d’une crise, comprendre et agir

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FIC1846 V1 Fiche pratique

Agir en situation d’incertitude
Grille d’analyse d’une crise, comprendre et agir

Auteur(s) : Pierre MONGIN, Laurent DELHALLE

Date de publication : 10 octobre 2024 | Read in english

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4. Agir en situation d’incertitude

Il convient d’établir des stratégies d’intervention, notamment en déterminant quelles mesures immédiates peuvent être prises pour atténuer la crise.

Il conviendra en effet d’agir même sans être en possession de toutes les données d’aide à la décision. De plus, l’action en incertitude renversera le raisonnement habituel qui est d’analyser une situation, de se fixer un objectif, ensuite déterminer des options possibles et après en avoir choisi une, passer à l’action avec un plan permettant d’atteindre cet objectif.

Cette conception « prudente » vise à mettre toutes les chances de son côté. Machiavel propose une tout autre approche «  en agissant se dévoilent des partis qui seraient demeurés cachés si l’on n’avait pas agi  ».

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