3. Découvrir les trois peurs
La peur des individus qui doivent sortir de leur cadre habituel de référence s’ils veulent s’attaquer aux problèmes.
La peur des organisations qui doivent reconsidérer leurs outils, leurs procédures et bien plus encore leur culture.
La peur de la complexité même : la défaillance majeure qui fait ressentir ses effets bien au-delà de sa zone première d’influence, la dérive quand un événement majeur se produit dans un environnement déjà vulnérable, le chaos quand la dynamique de dérive se produit dans un environnement déjà dégradé.
Cela peut se passer :
sur le plan technique, avec menace de démaillage généralisé d’un réseau ( cf. panne mondiale Microsoft le 17 juillet 2024 :...
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Découvrir les trois peurs
Faire face à quatre exigences majeures
Bibliographie
Les cyber-risques , professeur Solange Ghernaouti, Université de Lausanne, 2013.
La gestion de crise , revue des anciens élèves de l’ENA « Hors les murs », nov. 2018.
Exodus : How Migration is Changing Our World , par Paul Collier.
...
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Article inclus dans l'offre
"Management et ingénierie de l'innovation"
(
437 articles
)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
