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Pierre MONGIN : Conférencier, consultant et auteur en mind mapping
INTRODUCTION
Le rapport d’étonnement est à la fois simple à mettre en œuvre, mais aussi très puissant dans sa capacité à développer une culture de la curiosité sur le long terme. Il est également un outil de motivation qui vous permet de récompenser vos collaborateurs sous une forme originale.
Partant du principe que tout collaborateur de votre entreprise est un observateur pouvant remonter des informations stratégiques , le rapport d’étonnement s’inscrit dans une démarche qui :
synthétise des faits marquants ou des signaux faibles ;
permet d’écrire noir sur blanc ces signaux faibles, et d’en mesurer la valeur ;
décèle à la fois les risques (côté défensif) et les opportunités (côté offensif) pour votre entreprise.
Comment concevoir un rapport d’étonnement ? Comment s’en servir ?
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Écrire un rapport d’étonnement
Connaître les avantages du rapport d’étonnement
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