2. Conception et choix d’implantation d’un port maritime
Le nombre de facteurs à pendre en compte est extrêmement élevé et dans des domaines très variés. Afin de les ordonner et de faciliter ainsi les conclusions à tirer, il peut être tout à fait opportun de procéder à une analyse AFOM de l'ensemble du projet et de ses critères.
AFOM est l'acronyme de « Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces », connu aussi sous l'acronyme britannique SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats) et est un outil d'analyse stratégique classique en stratégie d'entreprises pour déterminer les meilleures options.
En général, les Opportunités, Menaces sont plutôt extérieures au projet proprement dit, alors que les Atouts, Faiblesses sont des éléments foncièrement placés sous le contrôle de l'organisme décideur.
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Conception et choix d’implantation d’un port maritime
Réaliser un projet pour 2 besoins : portuaires et environnementaux
Sources bibliographiques
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