Traçabilité et logistique : les interactions

Pour conclure, réaffirmons l’importance de la traçabilité des flux et des activités pour la logistique qui doit disposer d’un système de traçabilité logistique pour améliorer sa contribution à la performance des entreprises (cf. CQF²DIE). Insistons sur le fait que, étant responsable de la circulation des flux, la logistique est une des fonctions les plus qualifiées pour participer à la conception et la mise en place du système de traçabilité « général » de l’entreprise, sachant que celui-ci ne doit pas s’arrêter aux frontières de l’organisation.

De nombreuses entreprises mettent actuellement en place des systèmes de traçabilité en réponse à des contraintes externes (exigences réglementaires, demandes de certains clients, etc.) et dans l’unique perspective de faire face aux crises. Cette adaptation « réactive » à l’environnement n’est évidemment pas sans intérêt ; cependant, dans une perspective stratégique, il est aussi nécessaire de considérer le système de traçabilité comme un vecteur de développement stratégique (stratégies de différenciation, d’innovation, de développement,...