Contenu et limites
Ingénierie de base
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Contenu et limites
Ingénierie de base

Auteur(s) : Jacques TÉTART

Date de publication : 10 nov. 1983

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1 - Ingénierie de base, début du processus de réalisation

2 - Définition

  • 2.1 - Nécessité d’une définition
  • 2.2 - Proposition
  • 2.3 - Précisions sur les termes
  • 2.4 - Équivalents anglo-saxons

3 - Contenu et limites

  • 3.1 - Multiplicité et variété des cas
  • 3.2 - Principes. Exclusions
  • 3.3 - Sommaire type
  • 3.4 - Exemple pour l’industrie chimique

4 - Établissement et transmission

  • 4.1 - Ingénierie de base et transfert de technologie
  • 4.2 - Auteur et vendeur
  • 4.3 - Acheteur et utilisateur
  • 4.4 - Anecdote

5 - Commercialisation

  • 5.1 - Coût
  • 5.2 - Contrat. Obligations du vendeur et de l’acheteur
  • 5.3 - Relations vendeur-acheteur après remise du dossier
  • 5.4 - Matériels spécifiques
Sommaire

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Auteur(s)

  • Jacques TÉTART : Ancien Directeur de la Technologie à la société STEC (Société Technique d’Entreprises Chimiques)

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INTRODUCTION

Pour ne pas alourdir inutilement le texte, nous utiliserons les expressions ingénierie, ingénierie de base, ingénierie de détail pour désigner indifféremment, lorsqu’aucune confusion n’est possible :

  • la notion abstraite d’ingénierie, d’ingénierie de base, d’ingénierie de détail ;

  • le dossier concret d’ingénierie, d’ingénierie de base, d’ingénierie de détail ;

  • l’organisme (société ou service) chargé des prestations d’ingénierie, d’ingénierie de base, d’ingénierie de détail.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-a8120

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3. Contenu et limites

Nota :

pour tous les aspects de l’ingénierie de base liés à la conception du produit, le lecteur pourra se reporter à la rubrique Conception de produits.

3.1 Multiplicité et variété des cas

Tout en restant strictement conforme à la définition qui précède 2.2, de caractère tout à fait général, le contenu de l’ingénierie de base peut varier d’un cas à l’autre dans des proportions considérables.

Parmi ces facteurs de variations, citons :

  • l’intérêt que le bailleur de procédé attache à la réussite de l’opération ; fonction, par exemple, de :

    • la position de son procédé en face des procédés concurrents,

    • ses intérêts commerciaux, politiques, dans les pays de réalisation,

    • sa participation aux garanties offertes par le maître d’œuvre au client,

    • etc. ;

  • la compétence de l’ingénierie de détail utilisatrice telle que le bailleur de procédé l’apprécie ;

  • la nature des industries et des réalisations : une usine chimique comportant des centaines d’équipements (capacités et machines) reliés par des milliers de lignes de tuyauteries nécessite, pour un investissement du même ordre, un dossier d’ingénierie de base plus volumineux qu’un atelier de forge et estampage pour lequel l’essentiel des connaissances de procédé sera contenu dans les dossiers des fournisseurs de machines ;

  • le contexte commercial qui peut amener une même société d’ingénierie, alternativement en position de vendeur et d’acheteur, à définir le contenu de l’ingénierie de base de façon tantôt plus restrictive tantôt plus exhaustive 3.4.1...

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