RECHERCHEZ parmi plus de 10 000 articles de référence ou pratiques et 4 000 articles d'actualité
PAR DOMAINE D'EXPERTISE
PAR SECTEUR INDUSTRIEL
PAR MOTS-CLES
NAVIGUER DANS LA
CARTOGRAPHIE INTERACTIVE
DÉCOUVREZ toute l'actualité, la veille technologique GRATUITE, les études de cas et les événements de chaque secteur de l'industrie.
Article précédent
Pilotage des flux| Réf : AG5110 v1
Auteur(s) : André THOMAS, Samir LAMOURI
Date de publication : 10 janv. 2000
Article suivant
Flux pilotés par l'aval ou flux tirésCet article fait partie de l’offre
Logistique et Supply chain (99 articles en ce moment)
Cette offre vous donne accès à :
Une base complète et actualisée d'articles validés par des comités scientifiques
Un service Questions aux experts et des outils pratiques
Des Quiz interactifs pour valider la compréhension et ancrer les connaissances
La philosophie des systèmes en flux poussés consiste à privilégier la planification pour simplifier la gestion d’atelier. Le schéma général de la méthode le montre assez bien. Il y a beaucoup de modules de planification pour un seul module de gestion d’atelier.
Si la planification est bien menée (à tous les niveaux : PIC, PDP, CBN) alors la gestion de l’atelier doit être plus simple. La gestion d’atelier peut être informatisée, mais si le processus de planification a été bien réalisé et si le processus de production n’est pas trop complexe, il est possible d’ordonnancer les travaux sur les machines sans logiciel. Dans ce cas, l’ordonnancement s’effectuera grâce à la mise en place d’une boucle Kanban qui assure un fonctionnement autonome des ateliers en fonction de la demande (flux tirés).
Il est à noter que l’utilisation du Kanban pour gérer un atelier est bénéfique pour l’entreprise (moins de stock, forte réactivité, responsabilisation des opérateurs, mais ne dispense pas pour autant de la partie planification de type MRP ou DRP. MRP servira alors non pas à lancer des OF (flux poussé) mais à dimensionner le système de production (calcul des charges à partir des prévisions), à lisser la charge de travail à faire sur la période et à planifier les approvisionnements si l’on ne travaille pas en Kanban avec les fournisseurs.
Se pose alors le problème de l’interaction MRP/JAT. Juste à temps et TQM sont, comme nous l’avons vu, deux stratégies de gestion intimement liées (voir article [5]). On ne peut pas les comparer. Le TQM offre une vision globale de l’effort de chacun pour améliorer la qualité et la position concurrentielle de l’entreprise. Par ailleurs, il comporte l’inconvénient suivant : étant global, il peut tolérer la lenteur des efforts et ne touchera pas nécessairement certains aspects de la stratégie de production qui créent les stocks et des délais de livraison. De son côté, le juste à temps comporte au moins un inconvénient : de par son histoire, il est encore perçu par certains comme une stratégie...
Vous êtes abonné à cette offre ?
Connectez-vous !
Vous souhaitez découvrir cette offre ?
Cet article est inclus dans l'offre :
LOGISTIQUE ET SUPPLY CHAIN
DÉTAIL DE L'ABONNEMENT :
TOUS LES ARTICLES DE VOTRE RESSOURCE DOCUMENTAIRE
Accès aux :
Articles et leurs mises à jour
Nouveautés
Archives
Articles interactifs
Formats :
HTML illimité
Versions PDF
Site responsive (mobile)
Info parution :
Toutes les nouveautés de vos ressources documentaires par email
DES ARTICLES INTERACTIFS
Articles enrichis de quiz :
Expérience de lecture améliorée
Quiz attractifs, stimulants et variés
Compréhension et ancrage mémoriel assurés
DES SERVICES ET OUTILS PRATIQUES
Archives
Technologies anciennes et versions
antérieures des articles
Votre site est 100% responsive,
compatible PC, mobiles et tablettes.
FORMULES
Formule monoposte | Autres formules | |
---|---|---|
Ressources documentaires | ||
Consultation HTML des articles | Illimitée | Illimitée |
Quiz d'entraînement | Illimités | Illimités |
Téléchargement des versions PDF | 5 / jour | Selon devis |
Accès aux archives | Oui | Oui |
Info parution | Oui | Oui |
Services inclus | ||
Questions aux experts (1) | 4 / an | Jusqu'à 12 par an |
Articles Découverte | 5 / an | Jusqu'à 7 par an |
Dictionnaire technique multilingue | Oui | Oui |
(1) Non disponible pour les lycées, les établissements d’enseignement supérieur et autres organismes de formation. |
||
Formule 12 mois 1 290 € HT |
Autres formules |
1 - LA PLANIFICATION EN FLUX POUSSÉ EN PRODUCTION : MRP
2 - LA PLANIFICATION DES RESSOURCES DE DISTRIBUTION : DRP
3 - INTERACTIONS ENTRE MRP, JAT ET TQM
Information
Quiz d'entraînement bientôt disponible
TECHNIQUES DE L'INGENIEUR
L'EXPERTISE TECHNIQUE ET SCIENTIFIQUE
DE RÉFÉRENCE
ÉDITION - FORMATION - CONSEIL :
Avec Techniques de l'Ingénieur, retrouvez tous les articles scientifiques et techniques : base de données, veille technologique, documentation et expertise technique
SOLUTION EN LIGNE
Automatique - Robotique | Biomédical - Pharma | Construction et travaux publics | Électronique - Photonique | Énergies | Environnement - Sécurité | Génie industriel | Ingénierie des transports | Innovation | Matériaux | Mécanique | Mesures - Analyses | Procédés chimie - bio - agro | Sciences fondamentales | Technologies de l'information
PAIEMENT
SÉCURISÉ
OUVERTURE RAPIDE
DE VOS DROITS
ASSISTANCE TÉLÉPHONIQUE
+33 (0)1 53 35 20 20