Conclusion

1.1 - Autofinancement
1.2 - Institutions spécialisées en fonds propres (le capital-risque)
1.3 - Appel au marché

Tableau 1

2 - Sources de capitaux empruntés

2.1 - Banques et institutions spécialisées
2.2 - Capitaux empruntés sur les marchés

3 - Plan de financement et flux

3.1 - Analyse du passé : tableau de financement
3.2 - Projection dans l’avenir : plan de financement

Tableau 2 Tableau 3 Tableau 4

4 - Financement et assurances

4.1 - Assurance des crédits commerciaux
4.2 - Assurance crédit catastrophe
4.3 - Affacturage
4.4 - Assurance dommages aux biens
4.5 - Assurance pertes d’exploitation
4.6 - Assurance « responsabilité civile »
4.7 - Assurance « hommes clés »
4.8 - Gestion des engagements sociaux

5 - Conclusion

Bibliographie & annexes

Présentation

Auteur(s)

Philippe TARDY-JOUBERT : Docteur ès Sciences Physiques - Diplômé du Centre de Perfectionnement dans l’Administration des Affaires (CPA) de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris - Président d’Honneur de la Société Française des Analystes Financiers (SFAF)
Jean TARDY-JOUBERT : Maître ès Sciences Économiques - Diplômé du Magistère Banque. Finance de l’Université Panthéon-Assas (Paris II)

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

INTRODUCTION

Cet article fait suite à l’article Bilan et compte de résultats : outils d’analyse Bilan et compte de résultats : outils d’analyse. Nous étudions ici les sources de financement.

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ? Se connecter

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-a4502

Lecture en cours
Présentation

Page
suivante

Sources de capitaux propres

Article inclus dans l'offre

"Management industriel"

(72 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

5. Conclusion

Si, comme nous l’avons vu au paragraphe 4 , un certain nombre de risques sont assurables, il reste qu’il revient à l’entreprise elle‐même de réduire par son action permanente les risques assurables, afin de diminuer le coût de l’assurance et les inconvénients inévitables à la suite d’un sinistre.

De plus l’entreprise veillera à réduire sa sensibilité à la conjoncture générale en assurant par la qualité de ses produits la maîtrise de ses prix, en recherchant des marchés en développement et, au strict point de vue financier, en obtenant de ses banquiers des lignes de crédit permettant d’absorber les à-coups inévitables, ainsi qu’en maîtrisant le risque de change.

Il est vrai qu’en période normale les crédits à long terme ont un coût plus élevé que les crédits à court terme : la période récente d’inversion des taux, avec des taux à court terme anormalement élevés, a pu conduire les entreprises à revenir à plus d’orthodoxie.

Les crédits octroyés le sont en général au taux prévalant sur le marché interbancaire pour la durée considérée :

majoré d’une marge correspondant à la rentabilité des capitaux propres que la banque doit engager pour faire des crédits et au risque pris par celle‐ci ;
en prévoyant une commission d’engagement ou commission de non-utilisation, lorsque la banque s’engage à maintenir des lignes de crédit non utilisées en permanence.

HAUT DE PAGE

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 94 % à découvrir.