Établir les prévisions et maîtriser le déroulement d’un projet avec MS Project

1 - Établir les prévisions

Outil Outil

• 1.1 - Établir les prévisions de dates
  Figure 1 - MS Project – Chemin critique
• 1.2 - Établir les prévisions de ressources
  Figure 2 - MS Project – Affectation de ressources Figure 3 - MS Project – Menu Aide
• 1.3 - Établir les prévisions de coûts
  Figure 4 - MS Project - Menu Rapport

2 - Maîtriser le déroulement du projet

• 2.1 - Créer un planning de référence
  Figure 5 - MS Project – Planning de référence
• 2.2 - Vérifier régulièrement la progression du projet
• 2.3 - Communiquer efficacement
  Figure 6 - MS Project – Avancement

3 - Notre conseil

• 3.1 - Concentrez-vous sur les activités et les ressources concernant le chemin critique

4 - Erreurs à éviter

• 4.1 - Ne commencez pas votre projet par le planning des tâches
• 4.2 - N’oubliez rien d’important pour la constitution des tâches et leur enchaînement
• 4.3 - N’omettez pas des marges
  Outil
• 4.4 - Ne négligez pas une communication régulière pour votre projet