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Auteur(s)
-
Jacky LASSALLE : Consultant QSE, CFPMI
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Lire l’articleINTRODUCTION
La présente fiche vous permet de construire le prévisionnel d’un projet en prenant en compte les contraintes de réalisation (qualité, budget, échéance).
Vous disposerez aussi de moyens qui vous garantiront la bonne marche des réalisations.
Vous pourrez ainsi communiquer aux parties prenantes du projet les éléments liés à la prévision et à la réalisation de chaque projet.
L'expertise technique et scientifique de référence
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- Version archivée 1 de mai 2014 par Sophie TOUBLANC
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Erreurs à éviter3. Notre conseil
3.1 Concentrez-vous sur les activités et les ressources concernant le chemin critique
Celles-ci impactent directement la date de fin de projet. Elles doivent être suivies en priorité.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
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La gestion de projet pour les nuls, Éditions First, (avril 2018).
-
La boîte à outils du chef de projet, Éditions DUNOD, (février 2023).
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Estimation de la durée d’un projet — Méthodes et astuces
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Outil
Estimation de la durée des tâches – Méthodes 3 points
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